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1、对问题进行分类。
2、对问题进行定义。
3、明确问题的限定条件。
4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受。
5、在制定决策时将实施行动考虑在内。
6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。
科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式,它是现代人类社会决策的主要形式。
扩展资料:
科学决策不是简单拍板,随意决策,更不是头脑发热,信口开河,独断专行,而是在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案。
科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程。在这个过程中,参与决策的主体相互配合,形成了一个决策过程。
参与科学决策的主体一般有以下五个:决策领导,决策助手,决策专家,学科专家,实际工作者和广大群众。
在科学决策过程中,上述五个决策主体缺一不可。他们在决策过程中相互配合、相互补充,环环相连,共同构成科学决策运行的动态系统。
参考资料来源:百度百科——科学决策
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1、对问题进行分类
2、对问题进行定义
3、明确问题的限定条件
4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受
5、在制定决策时将实施行动考虑在内
6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性
2、对问题进行定义
3、明确问题的限定条件
4、判断哪些是“正确”决策,而不是先考虑决策可否被接受
5、在制定决策时将实施行动考虑在内
6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性
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(1)识别问题
(2)诊断原因
(3)确定目标
(4)制定备选方案
(5)评价、选择方案
(6)实施和监督
本人是财务管理专业
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(5)评价、选择方案
(6)实施和监督
本人是财务管理专业
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果断,说了做,定了干,今天工作不努力,明天努力找工作
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