Question

一道市场营销的题目，求解答

案例分析题：PM2.5里寻商机
近年来，雾霾天气频繁出现，患呼吸道疾病的人数大量增加，PM.2.5已经成为人们经常谈论的话题，公众对污染天气中自身健康防护的意识也越来越强烈。
原来生产医用口罩的卫健公司敏锐地发现这一市场需求，在雾霾中发现了巨大商机。公司组织人员很快开发出“PM2.5 专用口罩”，产品采用高科技过滤材料，价格为普通医用口罩的10倍；虽然继续沿用“安美”品牌，但包装由普通塑料袋包装改为更加精美、昂贵的铜板纸盒，以突出产品的高品质。
为了适应不同人群的需求，公司设计开发了不同图案、规格的“安美”品牌PM2.5专用口罩，以适应年轻人、儿童、老人等的不同需求。为方便人们购买，卫健公司除了在超市和药店销售外，还与写字楼、学校和社区联系进行直销，一次性购买10个以上则可享受九折优惠。
由于产品设计新颖、使用效果明显，销售渠道多样通畅，“PM2.5 专用口罩”系列产品推出后，销量迅速上升，市场占有率很快达到20%。

问题：
（1） 卫健公司的品牌策略是什么？（4分）
（2） 卫健公司的包装策略是什么？（4分）
（3） 对卫健公司分销渠道层次变化进行分析。（8分）
急需三个问题的答案，求大神学霸们解答QAQ

Answer 1

公司结合了市场刚需，快速转变思路迎合消费者，并通过增设销售点的形式扩大销量。