Question

人力资源管理判断题题答案———求答案！谢谢

1. 人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。
2. 在现代企业中，人力资源管理部门是具体的业务部门，而不是战略部门。
3 战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。
4 比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。
5宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况等组织外部环境不影响组织的人力资源规划。
6 人力资源的结构不平衡，是指组织中某些部门或岗位出现人员过剩，而另一些部门或岗位人员短缺。
7 总经理、秘书等属于职位。
8 职位排序法是比较传统的方法，它首先列出企业内的所有职位，然后按照类似高低排序的方式，对这些职位做重要性比较，最后排列出各职位的相对位置。
9 工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。
10 职责（duty）是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作。
11 动作研究用来分析一项工作或任务，以确定完成这项工作或任务所需要的工作要素，以及这些要素发生的先后顺序及有效地完成它们所需要的时间。
12 招聘的首要环节是制定计划。
13 招聘时采用员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
14 员工招聘就是指从组织外部吸收人力资源的过程。
15 一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。
16 当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。

Answer 1

1、对2、错：人力资源定位为战略伙伴3、对4、对5、错。外部环境对指定人力资源规划有很大的影响6、对7、错：总经理属于部门8、对9、错：评价对象是岗位10、对11、对12、错：首先是调查和评估需求13、对14、对15、错：猎头一般针对的是高端的岗位16、错：这个说法模棱两可

我也是做人力资源的，大学学的就是这个，但是有的模块没有实际操作过，以上答案仅供你参考

Answer 2

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