Question

中国医学装备协会的组织机构

Answer 1

秘书处
协会常设办事机构，是协会的各项工作与活动的协调部门，其主要职责如下：
一、文书管理是指公文从其形成到立卷归档、销毁全部运转过程的处理。
（一）、发文的程序：交拟、拟议、拟稿、审稿、签发、缮印、用印、登记、封发和立卷归档。
（二）、收文的程序：登记、拟办、批办、承办、催办、归档、销毁。
二、档案管理将办理完毕的具有查考保存价值的公文资料，按其在形成过程中的联系和规律组成案卷归档，统一保管和提供查阅服务。会同组织宣传部共同管理有关理事、专家、分支机构、团体会员及协会管理的个人会员档案。
三、财物管理：主要对协会所有的固定资产和办公物资用品的购买、登记、分配、使用、维修和稽核等。
四、根据常务理事会的授权负责协会的对外联络与内部协调工作。
五、根据常务理事会的意见，拟定年度工作计划和年度工作总结。
六、根据领导决定参与有关理事会、常务理事会会议和其他会议、活动筹备与组织工作。
七、加强与协会各内设机构、分支机构的合作，共同做好协会的各项工作。
八、完成领导交办的其他任务。
组织宣传部
协会进行组织与宣传工作及和有关工作的职能部门。
一、负责草拟协会组织发展和对内对外宣传工作年度计划，经审批后，会同相关部门协调完成。
二、在常务理事会领导下，参与理事任免、调研协调，并提出初步意见，报协会领导和常务理事会审定后会同秘书处办理相关事宜。
三、参与协会有关分支机构领导班子的组建、换届、调整和其他相关组织建设筹备工作。经组织工作会议初审后，报协会领导及常委理事会审批，会同秘书处办理具体事宜。
四、与秘书处共同负责协会理事、分支机构负责人、专家数据库的档案资料管理工作。
五、按照“中国医学装备协会会员管理办法（试行）”，会同秘书处做好会员管理工作。
六、加强对“中国医学装备协会专家数据库”的管理，每年对专家的情况进行一次核查，提出相关建议，报协会领导和常务理事会审批后执行。
七、协同秘书处和财务部门及分支机构，实施对会员会费的收缴和管理。
八、会同相关职能部门和分支机构，组织与加强对协会主办的杂志、网站的宣传，以不断扩大协会的社会影响和知名度。
九、完成领导交办其他相关工作。
政策研究咨询部
协会内部办事机构之一，根据协会宗旨和确定的职责范围，政策研究咨询部的职责如下：
一、围绕协会中心工作，开展有关医学装备方面的政策和理论研究，为政府主管部门制定有关医学政策、规划、配置等有关问题提供参考和决策依据。
二、面向社会开展咨询服务研究。利用协会本身联系政府和社会的特点，发挥协会的技术优势，面向企事业单位开展技术和咨询服务，并协助技术交流部做好设备的评估工作，做到资源共享。提高协会的社会声誉，争取社会效益和经济效益双赢。
三、广泛联系专家学者和政府官员，根据需要积极参与工作并提供必要的服务。宣传协会，树立对外形象，提高协会的政策研究和理论水平。
四、与协会其他部门一起，参加协会重大活动的组织和协调工作。
五、完成政府主管部门和协会领导交办的其他有关事项。
技术评估部
协会内部办事机构之一，根据卫生部委托交办的任务和协会宗旨确定如下职责：
一、开展医疗装备的选型技术评估工作，为各级医疗机构提供技术服务，保证医疗装备集中采购的质量。在深化医疗卫生体制改革，强化政府责任的形势下，协助政府主管部门，合理配置医学装备资源，使投入卫生事业的经费产生最佳效益，充分发挥效能，进一步解决人民群众看病难、看病贵的问题。
二、根据政府主管部门对各级医疗机构配置的设备和集中采购品目的需要，确定选型评估的设备品目。
三、根据医学装备技术评估选型的品目，分类制定技术评估标准，科学提出各种类阶梯配置方案。
四、根据拟订的评估品目，组织相关专家开展选型评估工作，严格专家守则和有关规定，保证评估工作的公平、公正、科学、规范。在条件具备时，组织部分专家对部分设备进行技术检测，为各级医疗机构提供更可靠的技术性能信息和服务。
五、选型评估工作原则上每年评选一次。技术评估部负责做好评估项目的汇总初审工作，提交医学装备技术评估专家委员会审查，最后报政府主管部门审定、核准。
六、经政府主管部门核准后的评估品目，技术评估部应将其在媒体上公布，以保证选型评估工作的透明度。
七、利用选型评估工作这个平台，做好政府主管部门、生产企业、和医疗机构的桥梁和纽带，沟通信息、反映需求。
技术交流部
协会内设办事机构，主要任务是围绕与医学装备技术有关的工作开展各项活动，组织学术研讨、技术交流、技术评价、技术服务等。主要工作职责范围如下：
一、根据卫生部业务主管部门和协会各个时期的任务与要求，制定协会学术交流计划。
二、开展医学装备技术评价与咨询工作，为医疗机构及有关部门选购设备时参考。
三、利用协会每年举办的学术年会或主办、承办、参与的各类医疗设备展览会暨技术交流会的机会，邀请国内外专家开展技术讲座活动，以充实、提高各级医疗机构从事医学装备管理和医学工程技术人员的知识水平和技能。
四、了解医疗机构的需求，有针对性组织相关的学术研讨和技术交流活动。
五、督促检查各分支机构学术交流工作。
六、为技术力量薄弱的区、县级医疗机构及会员单位牵线搭桥，解决医学装备的技术咨询、维修等问题。
七、组织专家对医学装备研究成果进行评估，向有关部门提出坚定意见和建议。
八、了解当今医学和医学装备发展的趋势，向会员推广医学装备的新技术新成果。
九、研究和促进医学装备技术管理社会化，组织协会内专家开展有关技术咨询和技术服务。
十、完成卫生部业务主管部门、协会交办的其他工作。
教育培训部
培训工作是协会工作重要组成部分，它将以医疗机构中医学装备管理干部、工程技术人员的职业教育培训为主。目前国家职业资格体系与国家学历文凭体系并重，做好职业教育培训工作对推动医疗机构医学装备的管理、促进医学工程技术更好的为医疗卫生事业服务起着至关重要的作用。为此，制定以下工作职责：
一、根据卫生部业务主管部门的要求和协会年度工作要点，制定教育培训工作计划。
二、加强教育培训工作的管理，制定“培训基地管理办法”和“培训基地评估标准”。监督、检查、考核培训基地工作，针对存在问题制定解决措施。
三、支持、倡导医疗卫生单位、社会团体、医学装备生产企业等各方面的力量共同建设、管理培训基地，鼓励大型医学装备企业和有关院校充分发挥优势，积极参与培训工作。
四、积极协助培训基地制定教学计划、教学大纲、编写教材、建立题库、组建教师队伍，作好师资培训、考核工作。
五、对培训基地的管理与教学等活动进行监督和考核，实行动态管理，定期进行评估。
六、积极做好医学装备新职业申报工作。
七、加强培训证书的管理。职业培训由卫生部业务主管部门组织考核，颁发职业资格证书；继续教育培训，由中国医学装备协会考核，颁发中国医学装备协会学分证书。
八、认真了解医疗机构对职业教育培训的需求，有针对性的制定培训计划，认真总结工作经验，努力提高工作质量，使教育培训工作能成为医疗机构服务的重要平台。
九、按时向中华医学会继续教育部申报国家级继续教育项目的各项工作。
十、制定继续教育管理制度，协助、指导协会各专业委员会做好继续教育工作。
十一、完成卫生部业务主管部门、协会交办的其他工作。