公司为什么招不到人呢,招聘难的原因是什么
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这个问题你不应该在这里问,你应该问问你自己为啥招不到人。企业招不到人很大一部分原因就是薪资与工作量的比例问题。在中国,有很多老板都是有着想让马跑得快,还不想让马吃饱了的这种心态。一天十几个小时的工作量,月薪却只有两三千,谁傻啊给你干。还有很多公司招人采用的是挂羊头卖狗肉的方式。比方说一个企业想招销售。但是他们却在招聘信息上职位这一栏写上招仓管、普工等别的职位,薪资也写的特别乐观。求职者一看这正是自己想干的工作,薪资也可以,那就去呗。结果去了发现企业招的职位并不是求职者想做的工作。这不是欺骗是什么?求职者也不是傻子,他回去肯定会让更多人知道这个公司是如何如何地欺骗求职者的。这样一来,这个企业招人会更难。还有很多企业招人的条件是有多年工作经验的应届毕业生。作为一个企业,为了企业的发展,需要经验丰富的员工这无可厚非。但是一个刚毕业的学生有个屁的工作经验啊。这不是互相矛盾吗?当然了如果要是专业性特别强的工作,那确实得这样。可有的工作只要长手长脚都能做。甚至连傻子都能干。这种工作居然也要多年工作经验的。我想请问你哪来的自信?每个成手都是从新手练出来的。一个企业对员工最基本的福利就是新人培训。你连最基本的都给不到。你的企业留不住人,招人难我只能告诉你,活该你招不到人,就是你的公司黄了也是自找的
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原因如下:
1、你没有善待现在的人。就像王健林说的那样,有些企业家,员工工资才2000多元,就开始做慈善,这样不是真慈善。王健林表示,真慈善是企业先挣钱,再先把员工工资提高了,最后再考虑做慈善。
2、招聘要求高,企业根本就不需要这么高水平的员工,但为了显示自己逼格高,就把招聘条件定的特别高。
3、不会判断人才。真正的面试是:不问将来,只问过去。
4、人才来了,不重用人才,还抱怨人才不行。这是典型的总认为外面的和尚好念经。老王认为,如果你真正的会判断人才,招聘来的一定是人才;如果你不会判断人才,招聘来的人都是你看上喜欢的人,但就是不能解决问题,还整天事情特别多的人。
最后,老王送你一句话:善待在职人,才能吸引更多高人。
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2016-12-10 · OFweek高科技技术人才网
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这年头能招到合适的职位就怪了!好的职位 都被内定,有老人跳槽早就预定好了,而新的职位熟练员工不可能去做,新人又看不上不敢培养,培养后的新人发觉自己没晋升空间不跑就怪事了,这一来二去公司招不到理想的人,想干的人又嫌没经验,奈何我国地大物博 ,窝里一蹲再考个研 比起去小公司受气排挤要来的轻松的多,等研究生一度完呵呵无论是国考还是为自己选择一个好点的环境再者自己出来单干都比寄人篱下的小公司强。
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就不能招招癫痫病患者吗?哪个患者犯病了后向企业要钱了?要企业负责了?癫痫病患者现在才是最底层的,残疾人还有法律保护,还有残疾人协会等等做保障,而癫痫病患者则没有任何保护
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