Question

机械行业ERP系统应该怎么选

Answer 1

ERP系统是一种企业资源计划软件，旨在整合企业的各项资源，包括人力、财务、采购、生产、销售等方面的信息，以提高企业的运营效率和决策能力。

ERP系统的主要作用包括：

1. 整合企业的各项资源：ERP系统将企业的各项资源，包括人力、财务、采购、生产、销售等方面的信息整合在一起，方便管理者全面了解企业的运营情况。

2. 优化企业业务流程：ERP系统通过集成企业的各项资源，优化企业的业务流程，提高企业的运营效率。

3. 提高决策能力：ERP系统提供的企业各项数据的分析功能，可以帮助管理者更好地了解企业的运营情况，做出更加明智的决策。

4. 降低企业成本：ERP系统通过整合企业的各项资源，可以减少企业的成本开支，提高企业的盈利能力。

5. 增强企业竞争力：ERP系统提高企业的运营效率和决策能力，有助于提高企业的竞争力。


总的来说，ERP系统是企业运营的重要工具，可以帮助企业管理者更好地掌握企业的运营情况，提高企业的运营效率和决策能力，降低企业成本，增强企业竞争力。

Answer 2

当企业在选择机械ERP系统时，都会遇到很多不同的困惑，比如：“如何选择合适的机械ERP系统?”机械ERP系统能否成功实施?实施流程如何操作?”等等，为了解决大家对机械ERP系统选型及实施流程的疑惑，下面小编将结合自身经验，分享机械ERP系统选型及实施操作具体流程，一起具体来了解下吧!
大家在选择管理系统时要遵循一定的步骤，事先对软件市场有个大概的了解，明确自身的需求，这样更便于选出合适的ERP系统。
一、机械ERP系统选型：
1、明确自身管理需求：机械行业在选择ERP系统前，需要明确自己企业的业务流程，充分分析机械ERP能够弥补企业哪些管理不足，选择ERP系统要有一定的长远性，要考虑到软件扩展性好坏，要评估供应商是否有能力提供很好的售后服务，除了这个流程之外，企业还要考虑到公司员工对管理系统的接受程度，同时咨询员工、终端用户和IT部门，以了解到有关ERP系统功能的所有相关细节，让ERP系统的实施可以简化员工的日常工作。
2、根据需求选择合适的机械行业解决方案：在弄清楚企业自身业务流程和管理需求之后，列出一份需求清单，根据这份需求清单搜索合适的管理系统，机械行业解决方案有很多，比如常见的机械行业ERP解决方案，完全针对机械设备行业特点和管理需求研发，有效满足了该行业客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多、库存账务混乱、采购计划难定、生产现场失控等管理特点。
3、选择服务能力强的软件厂商：在选择ERP系统供应商的时候，一定要选择后期服务强的软件公司，认真考率该软件厂商的管理系统质量是否已经在机械行业成熟应用，软件特点是否符合企业自身管理特点，如果这几点都过关的话，正常情况下就可以谈合作了。
二、以哲霖ERP系统实施为例，给大家分享具体流程：
首先，企业需配合实施方成立实施小组，主要成员由实施成员和企业管理层组成，方便实施沟通和交流。
其次，由企业关键人员与系统实施顾问讨论并确认流程操作的具体细节，确定企业在ERP系统中需要实现的管理流程，确定在管理系统中需要实现的一套管理方案，便于企业后期正式管理运用。
然后，由企业准备基础业务数据，在系统运行前，将企业的基础业务数据录入系统，要确保数据的准确性、唯一性以及完整性。

再由实施人员在稳定的实施环境中安装调试管理系统，运行调试完成，确保没有问题以后，实施方对ERP系统使用者进行相关操作培训。
最后，培训人员结束培训以后，企业员工即可上手操作ERP系统。
总而言之，企业想要选择一款合适的ERP系统并成功的实施这款管理系统，除了要充分明确企业自身需求，掌握企业的特点，还需要做好企业未来的发展计划及目标，选择一款有保障的机械ERP对企业来说是十分重要的。

Answer 3

　　市面上，像五金、电子、车辆、机床、船舶、仪器仪表、零部件等企业，都可以归为机械行业，那么对于机械企业来说，怎样通过信息化的手段解决企业繁杂的工作呢，这其中，机械行业ERP系统的应用是关键，通过系统，能够实现对企业的技术管理、材料与工时管理、生产管理、仓储管理、供应与销售管理、财务成本核算、综合统计查询等，那么，对于机械企业来说，应该选择什么样的机械行业ERP系统呢？
　　一、能够实现生产流程自动化
　　当销售订单下达之后，如果按照传统模式，企业还需要确认将销售订单送达生产部，同时，生产部根据订单，再形成物料采购单、派工单等等，这些数据都需要人工填写、录入，一则，效率低，二则，人工难免出现失误，但是在ERP系统内就完全不同了。
　　二、能够节省企业成本
　　对于企业来说，严格把控成本，就是变相在创造效益，当企业的成本降到最低，才能够给客户带去便利，才能够赢得更多客户的信赖，因此给企业带来效益；对于机械制造型企业来说，更是如此，所有的零部件等原料的采购，一定要严格控制成本，再有就是生产计划要做到最优，来大大提高生产效率，给企业节省大量宝贵时间。
　　三、能够实现各部门统筹化管理
　　对机械型企业来说，库存、采购、财务、销售、人资等部门的管理，同样重要，缺一不可，而且，也只有将各部门统筹化管理，才算是真正的实现了企业信息化管理，保证了企业信息数据的全面性，避免企业内部信息孤岛的出现，给企业发展，带去切实的便利。
　　比如，库存管理的预警机制，可以设置库存最低值和最高值，来提醒企业是否要补给货物；在财务上，系统内可以看到往来账务明细，每笔资金来自哪里，花在哪里，清清楚楚；在销售管理上，客户跟进的所有方式，都能够在系统内统筹化管理，大大提高了跟进效率，并且可以设置跟进时间提醒，确保了客户的及时跟进，给企业的业绩发展带来了非常大的提升。
　　同时，对于机械型企业来说，选择什么样的ERP系统，除了要满足以上功能外，像移动办公也是必须要满足的，再有，就是软件厂商的经济实力，也是必须要考虑的

Answer 4

很多企业在上ERP系统的时候要对比很多软件，也会去看看哪些是同行或业内常用的一些ERP系统，作为一个在ERP系统行业摸爬滚打多年的业内人士来说，同行内常用的软件我们只能作为一个参考，他们用的好不好我们不知道，适合自己业务需求更重要，同时， ERP软件对比不宜太多，对比2-3家完全足够了，作为企业长期发展需要我建议大家优先考虑SAP系统，因为我经常听到的是：我们企业在用某某ERP软件，但是现在跟不上我们企业发展了，所以作为一个有长远目光的老板， SAP是肯定不会错的。

选择ERP厂商一定要选择靠谱的，产品功能齐全、性价比高、服务体系完善。这是最重要的3点。

相比只有十几人或者几十人，软件销售后实施只能外包的SAP代理商，中之杰有着天然优势，中之杰不仅从事软件销售、对于软件研发、实施、运维及咨询都有专业的团队在运营，所以服务体系非常完善，公司员工300多人，总部位于宁波，在杭州、苏州、南京、上海、西安等地有直属分公司和服务网络，服务了8000+中小制造企业，对制造业痛点及需求有深刻的洞察，帮助中小制造企业进行业务流程优化，管理流程再造，根据客户实际管理问题进行数字化系统规划及设计，从根本上帮助客户解决业务及管理难点。

当然，中之杰的产品远不止SAP ERP系统，现在的中之杰是做软硬件一体化集成系统解决方案的，帮助企业实现ERP+MES+PLM+WMS等数字化系统的无缝集成，实现了企业的业务互联、数据互通、产业协同，实现了企业信息流、业务流、资金流、物流的四流合一。

Answer 5

（1）列出自身的生产管理需求（2）根据所列需求去选择适合的行业解决方案（3）挑选有实力的软件厂商（4）投入合理的资金，选择功能在行业内已成熟的软件（5）要选后期服务能力强的软件厂商；以上几点是智邦国际给您的一些软件选型参考建议，望采纳！

Answer 6

怎么选，这样的问题其实很难回答，没有关键的业务需求范围，企业的业务规模等信息，是很难评判应该要什么样的软件产品的。
假如你只是一家做组装销售的工厂，年产值可能在 800w~2000W之间，那生产的要求不会很高，需要对采购、销售、库存数据进行管理，再做记账功能，因此，这样的业务需求可能市面上大多数的ERP软件都能满足。比如金蝶、用友、管家婆、万达宝、天心软件等等均可以参考。预算范围预计 5~10W
假如你是一家具备一定规模的设备研发、制造，或者是机电一体化的企业，年产值在5000W~5亿之间，那你的需求可能会涵盖：供应链、财务、生产、MES制造执行、PLM设计系统，部分会涉及OA、HR人力资源管理等的一体化规划。这种情况就需要考虑成熟的、可拓展的品牌软件，如：国内的软件如：金蝶、用友，国际品牌如：SAP、Oracle等大品牌。预算范围预计是：50~150W

至于怎么实现，可以根据需求及预算范围筛选软件厂商，再联系他们上门进行业务调研、方案演示。可参考：www.trinfo.net
千万别想着先试用，可以试用的产品大多数都是功能性的产品，对于小公司的业务来说，是有用的，但对于有一定规模的企业来说，很容易就陷入怪圈，前期试用是没错的，但到了真正使用的时候，你会发现，在扩展性层面，你可能需要花更多的成本去适应这些产品。
所以业务调研、考察软件的灵活扩展性，非常重要，尤其是对业务扩展非常快的企业而言，更是应该重视。