好领导与坏领导的五个区别
好领导的标准绝对不是让你少干活多拿钱，要判断你是否跟对领导，请看以下四个方面：
第一，好领导会从你和他人的角度考虑问题，这一点在你面试的时候就会有体现。如果他滔滔不绝的说公司战略和团队需要，而不去问你的期望和忧虑，不想了解你的需求和客户的需求，那么，他应该不是一个好领导。
好的领导要从下属的角度考虑 ，会为了你的长远发展去栽培你，告诉你需要改进的地方，希望你能在这个团队里成长和成熟，从而带动团队的发展壮大。
第二，好领导要有宽广的胸襟。如果你遇到经常发脾气，比较容易暴躁的领导，那必然不是好领导，能发脾气但克制自己的领导是很厉害的，如果你顶撞了他，而他能从容的面对，给你建议，不会因为你的顶撞而对你留下坏印象，他应该是个好领导。
第三，工作效率高。好的领导善于发掘员工的优点并将其放大化，工作高效并带动下属的高效工作，使得每个人都能在团队里更好更快的成长。
第四，好领导具有自省力。有人说，比勇气更难得的是耐力，比耐力更难得的是同理心，比同理心更难得的是自省力。能随时反省自己作为的领导，一定可以不断提升自己和团队的业绩。
跟对人，才能做更多对的事。希望你找到一个好领导。
个人所处立场不同，在认为领导是好还是坏的问题就会有不同的看法。比如，你的领导是个公认的坏领导，为人处事从己出发，但是他对你却很好，因为你是他的人，那很可能在你眼里，他就是个好领导。比如，你的领导是个公认的好领导，为人处事公正公平，但是他不怎么欣赏你，也没给你展现的机会，那很可能在你眼里，他就是个坏领导。所以，立场不同，好坏就有不同。
但通常来说，除去你个人因素，只从领导角色来看，好的领导都具备了下面三个特点。
首先：有能力带领团队成长。
有这样的能力，说明你的领导不论是在大局观，还是在统筹和管理方面都相当出色。只有懂得团队作战的重要性和会团队作战的人，才能让团队中的每个人都能尝到成长的滋味。这是用薪资无法衡量的，因为这为你将来的发展奠定了非常好的基础。遇到这样的领导，一定要抱紧大腿，因为很多领导都有偏科现象，多少有些让人诟病的地方。
其次：愿意给下属发挥的空间。
有些领导对下也很好，不打不骂不穿小鞋，让员工说不出个大问题来，但对上就走了样，将所有的功劳往自己身上揽，短期员工不清楚，但时间长了，这样的领导也留不住人。
只有愿意给下属发挥空间，让他们挑大梁展示自己能力的领导才值得员工跟随。
最后：能在其他领域给予榜样的力量。
好的领导对于你的影响你会发现不仅仅在工作上，还有其他方面都能有所收获，遇到这样的领导，也要紧紧跟随。
【好与坏只是相对】
首先，好与坏，只是相对而言，毕竟人无完人，千万不要因为主观地给领导打上标签而影响到自己的客观判断。
【最关键的是自己】
其次，不管领导是不是心目中的好领导，最关键的还是自己。多问问自己，你可以从领导身上学到什么？在当前的环境，你如何才能快速持续地成长？换位思考，如果你是领导，你将会怎么做？
【好领导PK坏领导】
最后，在我看来，好领导必须具备以下三个品质：关心下属、承担责任、成就他人。
第一，好的领导，必然通情达理体恤关心下属。几十年的职场生涯，伴随着每个人从青年到中年到老年。不同的人生阶段，面临着不同的人生挑战，需要处理不同的人生大事。好的领导，会体恤下属。曾经有个朋友，由于家里着急备孕，于是向领导提出希望从夜班转到行政班，领导以没有人愿意上夜班为由给予拒绝，结果她的另外一个同事却转到了行政班。朋友愤愤不平，申请调离了原来的部门。
第二，好的领导，必会协助解决下属疑难问题。由于资源有限，由于经验不足，由于技术不够，下属或多或少会碰到一些无从下手的疑难问题。好的领导，会和下属一起想办法面对，而不是只会动动嘴皮子，万一出事也不会逃之夭夭。曾经有一次，我正在准备起草部门内部通报批评，相关责任人的领导找我主动申请扣罚。我很不解，我知道整个过程他都没有参与。他说，下属有错，领导也有责任。
第三，好的领导，必须主动思考下属发展前景。这个前景，可能是钱或者权。好的领导，愿意给下属提供平台、机会、资源，他希望下属个个比他强。曾经有一次，某个同事因为工作收入比较低想换岗位。他没有想到，领导已经帮他规划了以后的发展路线。只要他把握机会，用心做好现在的工作，在两年内就可以成长为这个部门关键的技术人员。他看到的是短期收益，领导想的却是未来长期发展。
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通信汪、学习促进者、自我管理践行者。
职场中，如果我们能够跟对领导，就会达到事半功倍效果，减少了很多摸索时间。但如果你遇到一个差领导，不仅束手束脚，会阻碍你在职场中的发展。我们都希望：跟对人，做对事，发展顺利。通常好领导的身上有以下几点特质：你可以在求职过程中重点找这类领导：
第一，真诚待人，坚持原则。好的领导能够真诚对待员工，不管是出现什么状况，都能够以坦诚态度与其沟通。同时又能坚持原则，不管这个员工是谁，都会坚持原则处理事情本身，不刻薄但也遵守原则；
第二，坚持学习，拓展视野。好的领导会不断增加学识，常怀好奇心去学习。这是因为他明白，自己要持续引导一个团队奔赴目标，如果没有坚持学习，可能就会落后，影响整个团队的进度。好的领导自己会坚持学习，对信息敏感；
第三，格局大，为团队着想。有些领导只看到当下眼前利益，却忽视了长远利益。在工作中总展示自己的功劳，却忽视了员工的和团队的力量，这位领导通常在团队中不得人心，他自然会失去很多力量。格局大的领导，更能看到员工身上的光彩，懂得激发员工身上的潜力。
作为员工来说，我们在找领导的时候一定要擦亮眼睛，这个人一定真诚待人，坚持原则，并且会坚持学习，让自己越来越厉害。他能看到整个团队和员工身上的亮点，而不会只局限在自己身上。
