Question

为什么从富士康出来的员工很难再次进去？

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Answer 1

我们都知道，富士康是国内最大的代工厂，拥有员工也都是最多的一个企业，都说林子大了，什么鸟都有。富士康能把上百万员工管理得好，谈何容易。为什么富士康能管理好这一百多万的员工的呢？就是培养员工的忠诚度。

在郭台铭致员工的一封信中，也提到过，对工作，对职位的，对公司的态度问题，总的来说，就是对公司的忠诚度如何？

富士康公司在相关规定中也提到，离职半年以后，可以重新应聘。但是以下人员不可以再次应聘，如有隐瞒，一经发现，将开除并不做任何赔偿:包括自离员工，除名员工，与公司发生劳动仲裁或官司的员工，和被列为永不录用人员者，还有协议离职人员，一般情况下公司是不会再录用。

企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚统一，所以富士康培养员工的不仅仅是素质和能力，还有员工的忠诚度。

为什么从富士康出来的员工很难再次进去

原因：大公司内部集团都有一个数据库,对离职人员进行评估,原则上离职人员不得重新进单位,这是大的公司的一个规则,但也不是绝对的。员工对企业的忠诚度不够，频繁的换工作，会对企业造成培养费用的流失，和人员的管理。所以富士康对离职过后的员工进行再次深刻，这就是很难再次进去的原因了。

Answer 2

从富士康出来的员工不难再进去，很简单，只要不是被除名上黑名单，三个月可以再进，每年都会给离职员工推送离职返聘信息，和入职奖励信息，看你愿不愿意再进。

Answer 3

小便脑袋进屎了，谁不知道富士康大部分人进二次三次的人居多。还有进进出出七八次的。不了解事实就不要出来丢人现眼。

Answer 4

好不容易才从跳楼康这个坑里爬出来，再回头跳进去，这样缺心眼的人工厂当然不让进啊。

Answer 5

远离,危险我相信富士康百万员工不认识走狗郭台铭！我相信富士康百万员工不认识走狗郭台铭！