什么是绩效考核
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绩效考核是一种定量或定性的评估过程，用于评估员工在工作中表现的优劣，并以此为基础作出评价判断，以确定员工是否符合组织的期望。绩效考核通常是以一定的标准和指标为依据，对员工的工作表现进行评价和分类，以确定员工的绩效等级和激励措施。
绩效考核的目的是帮助组织了解员工的工作表现和能力，为激励和奖惩提供依据，同时也可以为员工的职业发展提供方向和支持。绩效考核通常是年度或半年度进行一次，以确定员工的绩效等级和激励措施。
绩效考核的方法包括等级评定法、百分比评定法、综合评价法等。其中等级评定法是最常见的一种方法，通常将员工的绩效划分为不同等级，如优秀、良好、一般等，根据不同等级制定相应的激励和奖励。
绩效考核需要注意评估标准的公平性和客观性，评估者应该具备专业知识和评估技能，以确保评估结果真实可信。同时，绩效考核也需要与员工进行沟通和反馈，以促进员工的个人成长和职业发展。
绩效考核的目的是帮助组织了解员工的工作表现和能力，为激励和奖惩提供依据，同时也可以为员工的职业发展提供方向和支持。绩效考核通常是年度或半年度进行一次，以确定员工的绩效等级和激励措施。
绩效考核的方法包括等级评定法、百分比评定法、综合评价法等。其中等级评定法是最常见的一种方法，通常将员工的绩效划分为不同等级，如优秀、良好、一般等，根据不同等级制定相应的激励和奖励。
绩效考核需要注意评估标准的公平性和客观性，评估者应该具备专业知识和评估技能，以确保评估结果真实可信。同时，绩效考核也需要与员工进行沟通和反馈，以促进员工的个人成长和职业发展。
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2024-12-16 广告
① 360度绩效反馈法优点： 打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。 一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更精确。 ...
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2020-09-19 · 移动学习，职达未来！
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