给公司招聘新员工,有哪些招聘的途径比较有效?
“用工荒、就业难”每一年都会被提起,但很多企业只知道发布招聘信息,不去寻找新的解决办法,自然会让订单搁置,与同性质同规模的企业共同合作。按照错时、自愿用工原则,科学编组,履行职责,这样工人解决了“吃不饱、工资少”的问题,企业解决了“难招聘、支出少”的问题。
地域业务打包:利用一些偏远地区的人员优势,和当地的一些业务企业合作,条件允许也可以发展当地的分公司。这样最大化开发资源。可以内招,就是内部人介绍亲朋好友,这很不错,有了员工这个关系链发发朋友圈,介绍的人可靠性也高些。无你我虽挣得到,可不一定很多,大家都是各取所需,为什么不能面对面谈谈,让第三方(当地政府部门)在场见证公证。
市场,车站等人流量较大的地方,适合作宣传招聘,中介公司也有部分涉入。但是想要老职工带人来,首要看企业的人文关怀和工资待遇。通过猎头公司:看过胡歌主演的电视剧《猎场》就知道用人单位怎么通过猎头公司招到合适的人才了,这里就不详细介绍了。而背调也是我们HR人才甄选的基本功,只要你掌握这些纬度和层次,背调再也不会成为头痛的事情。
从渠道上分一般有三种:线上渠道(官网、培训机构官网、人社人事官网、企业微信公众号等)、线下渠道(校园招聘会、人社招聘会等)、线上线下相结合渠道。多是整线整体外包给人力资源公司,在有人力资源公司,通过专有人力资源网格,调度,百家人力资源公司,协调集中达到需求,可谓一家接单万家送人。通过朋友、亲戚介绍。