Question

什么样的员工容易被提拔为管理者？他们有着什么特征？

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Answer 1

在职场当中，我们都希望自己能够获得老板的赏识，被提拔为管理者，但很多人不知道的是要想被提拔，首先你要具备能够担得上这样职位的能力，只有那些在工作上有干劲，能够帮领导分忧、解决领导困难的员工才能够被提拔为管理者，他们的特征是往往在做事上很有格局，把每一件小事都做到极致。

对于想要成为管理者的员工，首先一定是要具备相当的专业能力的，虽然当你做了领导之后也许不再需要那么过硬的业务能力，但如果你想要从同期的员工当中脱颖而出，你需要有足够的威望可以镇得住那些同事，那过硬的业务能力是少不了的，特别是那些偏技术性的岗位，可以说只要你能力强，他们就会服你，相反，如果说你的管理者在能力上不够，对于下属提出的一些问题无法很好的解决，甚至被下属所引导，那你往往会栽个大跟头，有人都会等着看你闹笑话。

哪些容易被提拔为管理者的员工除了能力之外，还有过硬的人际交往能力，这也是他们身上的一个重要特征。他们往往非常的有大局观，在分发任务的时候能够根据每个个体的情况很好的去进行安排任务。有时候他们可能不会关注一些细节。但他会很好的洞察整个任务的进展，非常擅长抓住一些主要矛盾。在人际交往上，他也是那种能够和员工打成一片的人，对于手下的往往对它是又敬又爱，他不会和夏苏走得过于亲近，也不会和下属距离太远。这让他在。和下属的交往中保持一个合适的距离，方便他去调节下属们可能产生的争端。

其实，对于那些想要成为管理者的员工，他们一定需要锻炼的一项能力就是良好的人际交往沟通能力，这项能力能够帮助他们更好地统筹协调安排任务。

Answer 2

我认为做事比较踏实，不容易犯错，勤勤恳恳，尊重领导的想法，能够有很多创新意识的员工容易被提升为管理员；他们的管理能力比较强，很有想法，做事也比较踏实，有很强的创新意识，很有野心。

Answer 3

有决策能力的员工，因为这种员工做事情果断，而且有团队精神。他们决策能力强、执行力强、看问题有远见、会提前做计划、具有凝聚力等特征。

Answer 4

特别的负责任，会发自内心的自信，学习能力特别的强，不会抱怨，脚踏实地，非常自律，有解决问题的能力。