Question

拒绝领导的要求，你有什么小妙招吗？

Answer 1

一，赞扬肯定法。 职场中赞扬肯定法就是先给对方带高帽子，让对方 产生一种荣耀，把他架上去，赞扬上司是如何的体 谅下属、通情达理，再举出身边不会管理的领导的 例子来对比，然后再把拒绝说出口，这样上司心里 不会不舒服，和这种明知不合理而提要求的上司共 事，就要采用这种策略。

二，转移话题法。 职场中当你不想正面拒绝时，就不妨采用所答非所 问的方式，选择一个与原话无关紧要的话题作答， 把这个问题绕过去，不要正面回应，这个时候，装 傻的能力就比较重要了，表现出完全不明白他在说 什么，用答非所问的的方式换一个与原话题无关的 话题作答。

三，缓兵之计。 缓兵之计是解决棘手问题的上策，既不得罪领又体 现了自己的沟通能力。这个就像做销售时，很多客 户都会说这么一句话，我先看看或者是我先考虑一 下，如果合适的话我再联系你，这样的一个换从能 够减小正面说出来的不适，如果他没有联系你就已 经是表明了态度，这个时候即使你联系他也改变不 了他对决策。

四，插科打诨法。 职场中当不好拒绝领导时，你就可以采取开外销的 方法，缓解拒绝领导所产生的尴尬，因为生硬的拒 绝不合适，那么就在玩笑中告诉上司这个事情我做 不了，比如你可以说：“你让我上刀山下火海眼都 不会眨一下，但要做这个事情真是要了老命了”等 等类似这样的话语，在轻松地氛围中，用诙谐的语 言拒绝上司的不合理要求。

我们经常说世事洞明皆学问，人情练达即文章，在 职场中学会说话是一门很重要的生存智慧，他可以 让你沟通顺畅的同时，也可以让你减少很多矛盾冲 突，少树立很多敌人，当别人和你意见不一致的时 候，你也可以通过良好的沟通方法让他暂时顺从你 的意见，那就离不开这些高超的洗脑沟通技巧。

Answer 2

我觉得针对不同的人要找不同的理由，懂得巧妙的拒绝。1、班子成员直接找你如果是体制内的班子成员或者一把手直接找你做某个工作，这个时候是一定不能拒绝的，毕竟你的升职都是掌握在他们手里，一旦对你印象不好，会否定你之前所有的努力。这个时候接受工作的态度要好，保证能够完成，但是不能过于着急把工作做完，可以适当的拖延，并且强调自己如何努力的完成，给领导留下努力的印象。2、各部门的负责人找你其他部门的负责人找你帮忙完全就是依靠个人感情了，即使不想去也不能直接回绝。如果其他部门负责人跟你的关系不错，并且在关键时刻能够帮你说话，或者你有事求他们的时候，也能够提供帮助，这个时候你完全可以去帮忙，毕竟工作中互帮互助有来有往，才能够促进彼此的关系，让大家相处得更好。相对的，这个部门的负责人格局小，习惯的命令别人来做他们部门的工作，而且认为这样是理所应当的不搭交情，这样的忙坚决不能帮。你可以在工作中犯些小的错误，比如材料中出现错别字、数据中少一位数等等，让他认为你的能力不行，用起来不顺手，时间长了自然就不会找你。3、同事找你帮忙如果是体制内的新同事找你帮忙，很可能是当下的工作他自己真的处理不了，这个时候你搭把手会让对方非常感激，在今后有难的时候对方会毫不犹豫地帮助你。如果是体制内的老同事找你帮忙，就要看你当下的情况，初入职场没有话语权，尽量不要拒绝对方，能帮忙的就帮忙，毕竟在体制内工作时间长的人，不要看他没有职务，但是他的影响力和人脉关系是你想象不到的，说不定什么时候这个人就能帮到你。但是这种帮忙也是要有选择的，如果是那种完全不搭交情的同事，就可以适当的出错，让对方不信任自然就不会把工作推给你。