Question

怎样不做“必须做的事儿”

Answer 1

——来自对万维钢老师课程的学习。

先说说，为什么必须要做的事儿，我们反而不要去做呢？

从时间管理的角度来说，事情分为“重要”和“紧急”两个维度。但是在我们大多数人的日程表上，紧急的事项又是占了大多数。虽然我们知道，应该先做重要的事情。

所以有一句话说，成年就是习惯了做“该做”而不是“想做”的事儿。

你有很多想做的事儿，却不得不做着该做的事儿，而这些必须做的事儿甚至都做不完，所以你需要“时间管理”。

但恰恰相反，时间管理的最高境界，应该是，不做必须做的事儿。

举个例子，周五交作业，那么写作业在周四晚上就是必须做的事儿，而在周一就不是必须做的事儿。当一个事情，你可以决定做还是不做，你就有了选择权和主动权，你会有充值感，而不是被其他人赶鸭子上架。所以，当你周一提前做了这个事，你的生活中，就少了一件“必须要做的事儿”。

没有必须做的事，你就会有选项，去选择你要做的事，这才叫决策。很多人很多时候，根本谈不上做什么决策，因为没有可选项，日程表早已被必须的事情排满，剩下的只不过是随波逐流。只有在偶然间，神奇的放空了的日子，突然能抬起头想一想另一种可能性，这才用上了“决策科学”。

那当我们没有了必须做的事，多出的“余闲”有什么价值呢？

《稀缺》这本书里，是这样来说明余闲的：就是想想一个游手好闲的，什么事都心不在焉的，混吃等死的人，就可以叫有余闲的人。当然，这个概念在这本书里是个褒义词。

余闲，代表了任何一种多出来、可以任意使用的资源，可以是金钱、时间或者空间。

余闲有两个好处，一个是你不必必须做选择，另一个是你不怕犯错误。比如看电影，时间余闲，你可以看你想看的小众的，时间紧缺的话，你就只敢看人人都说好的。探索需要代价，创造来自浪费。可干可不干的事儿才有创造性，干什么都行的时间才是属于你的时间。

那如何才能给自己积攒一点余闲呢？

首先，要改变姿态，敢于对很多事情说“不”。我不想做这件事，不是因为我没时间，而是因为我想“有时间”。

但同时，你要保住这份余闲，又得非常自律才行。因为生活中会有各种震动，会偷偷侵蚀你的余闲，你得忍住不动才能保住余闲。比如一下午的自由时间，如果说不干就真的什么都没干就没有了，那余闲的种种好处也都没有了。

时间就像金钱：你花了它就不是你的了，可是你一直不花，它也不是你的——只有在你“可以花也可以不花”的那一刻，它才是你的。