Question

如何做项目经理?

Answer 1

1、 主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。

2、 积极处理好与项目所在地政府部门的关系。

3、做好成本管理，与集团签定承包合同，代表集团处理工程中的一切技术，经济，合同等事务。

4、 项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。

5、项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

6、 确定项目组织管理机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目部开展工作。调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。