管理会计的职能有哪些?
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管理会计的主要职能包括以下五点:
1、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度:现代企业管理十分注重充分调动人的积极性,从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度,按照各自的经济责任,做到人人肩上有指标,责权利相结合,发挥人的主观能动性。
2、参与企业经济决策:决策是企业经营管理的中心,也是各部门的主要工作职责,怎样为企业决策者提供准确的决策信息,是各职能管理部门的中心工作之一。
3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测:一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。
4、做好资金筹集工作,加强现金流量管理:资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案,为企业注入新鲜血液。相反,一个企业盈利水平再高,但缺乏资金筹划,缺乏资金管理,该回笼的资金不能及时收回,造成企业缺血,也会给企业带来致命的打击。
5、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程:根据企业经营目标,分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。
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