Question

怎么搞好办公室气氛

Answer 1

问题一：怎样改善办公室压抑的气氛？ 1 安静的方式 先买一盆盆景，悉心照顾，假装出外，拜托同事照顾，自然而然有共同的话题，人的心情会放松，对一些美的事物的共同认可也可改善办公室内的气氛。
2 热情的方式 主动、热情一点，把自己的家庭、平时的兴趣与办公室的同事们共同分享，找到共同语言 改善气氛
3 勤奋的方式 任劳任怨，内敛，是被绝大多数办公室白领共同认可的品质，以积极、勤奋的态度出现在办公室，会有人主动搭讪你的

问题二：如何营造办公室的良好工作氛围 良好的工作环境是知识型员工的核心职业诉求之一。工作环境的硬件条件固然重要，但不是重点，所谓“环境留人”，重点是工作软环境人文环境和工作氛围。影响企业人文环境的主要因素包括企业机制、规章制度、文化和管理者的价值观、领导风格等。
在公司运营之前，需要把沟通的方式和冲突处理的方式规定下来，而且如果定下来后就是公司的章程，大家都要按照这个去执行。
因为如果一个部门工作周期比较长，并且人员都是临时抽调组成的，在这个过程中，可能由于工作的不顺利或者个性的冲突或者其他的原因，造成部门间冲突，所以要根据不同的问题事先规定一些处理方式，分别对待。
对于私人问题可以通过邮件等相对比较含蓄的方式处理，我在工作过程中要求大家如果发现对谁非常不满，想吵架的时候就写邮件，把所有的不满都发泄出来，然后发给自己，第二天再看，如果觉得不需要修改的话就继续发给对方，结果真正第二天发给对方的并不多，所以说愤怒之的决定一般都是错误的，要避免在生气的时候做出不正确的决定。
扩展阅读： 一、管理好企业要具备“人和”
1.首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。
2.在企业里树立了良好的榜样，其次就要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力，精诚合作，要保持一个团结的心态，要让每一个人明白，公司成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓励还是需要的。
3.同时善于营造一个良好的工作环境，消除部门之间的消极情绪和冲突问题，使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。
4.最后要积极培训引导新成员，并给予提升老成员的机会，使业绩得到提高。
1.作为一个管理者要明白自己的工作有：企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活这八大类。
1.1.企业的生存。顾名思义就是企业可以继续运行。就是说要明白企业以那种产品和方式来提高竞争力。
1.2.商业模式的确立。解决了生存问题后，就要解决持续的、可以规模化的盈利能力，只有达到了这个指标，才能算是确立了商业模式。这个问题仅次于生存问题。
1.3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的立足之本，只有核心产品的强大，才有商业模式的成功。这应该是第三重要的问题。
1.4.竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后，就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了，而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。我个人认为，重点应该是内部执行效率。什么叫效率?就是：达到同样的结果，只用更少的人力、更短的时间、更少的资金。让企业所有部门的运行效率都高于对手，一定可以在竞争中取得胜利。
1.5.公司运行体系的优化。包括工作的流程优化，方法论的总结，人员的培训，人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务，这些事琐碎但非常重要。
1.6.团队建设。包括定义业务流程，确定岗位职责，确定能力要件，招聘、培训，激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的，其中任何一项工作要想做好，都必须做好相应的团队建设。
1.7.工作状态。是指平和的心态，积极的思考，充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上，但更要保持最好的工作状态。
管理好工作状态，是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏，直接影响上述六大任务的完成效果。我经历了多次挫折后，才明白保持工作状态的重要性和困难性。
1.8.个人生活。......>>

问题三：如何让办公室气氛活跃起来 我觉得吧，太冷淡的人际关系不利于事业的发展，那么首先你得活跃起来，因为可能很多人可能在等，等那个活跃的人出现，所以，保持你自己充满 *** ，这一点是至关重要的；其次，一个良好的人际关系，必须先有人得主动，或许遭遇到别人的忽视，但是等一切关系捋顺了，那么你就成功了。尝试着用你充满 *** ，温暖的内心打动别人，做一个主动的人，而不是等待别人主动的那一个。相信一切都会好的！！加油，自信哟！
办公室气氛，这点还是好领导者的风格有些关系的。很多因为是工作环境内，要求严谨、严肃、认真的对待，也就相对让人与人之前的关系变得很淡漠。也就会产生消极怠岗，死气腾腾的办公环境。
新行社会形势下，这种老套的管理模式已不适应于新社会，很多企业会：
1、固定休息时间，中场；
2、有专门的休息吧，和饮料区，便于员工在休息时间段休息，聊天；
3、中场热舞，全员参与；
4、每周团体活动，聚餐；
5、团队活动。
6、公司群里聊天可以活跃气氛
7、组织爬山 漂流 泡温泉
如过感觉我说的还可以，帮助道您了，就点个赞吧 @timo小雨赠

问题四：怎样，如何改变办公室沉闷的气氛 怎样改变业务室沉闷的气氛?
我是第一策。希望我的回答对你有用。
我想作为一个经理首先要解决的是业务的突破问题，这是压在大家心中的一座大山。许多的时候，我们的最大的困境就是一个团队的凝聚力的问题。大家只所以沉闷那是没有看到希望，一个能触手可及的希望。
你作为经理你的内聚力是很关键的问题，你带给大家的精神的核心内容是什么？你的作为是不是让你的下属十分信赖？你所创造的环境是不是很宽松？你所制定的方向是不是很准确？
你首先要学会教会你的员工怎么用小成功来积累大的成功。你要学会如何激发你的员工的创造力和向上的动力。
沉闷的气氛是一个经理的失败的表象，不解决你的问题，这个问题将永远无解。

问题五：在办公室里如何开玩笑活跃气氛啊？ 我认为，只要抓住生活的主题，发现和发明你的幽默点，先做好人员，等混熟了，再开玩笑，开玩笑的时候要有突破点，要有新鲜感，最生活化的东西其实就是你最能活跃气氛的东西，多看一些论谈或者多看一些小品，相声之类的曲艺节目，会让你受益非浅。或许这些话能帮助你，呵呵！！！还有一点最重要，就是你要保持良好的唬情状态！！！

问题六：如何提高自己办公室里的工作气氛 1，应当以一种平常心态对待工作，因为大多数气氛沉闷都是因为互 相间的嫉妒而引起的，所以要以一种平常心态对待工作，才能初步把原本沉闷的办公室氛围变得轻松些。 2，营造一种在家办公的氛围，可以在自己的桌子上摆放自己家人的照片或者是女朋友的照片，或者摆放一盆盆景让自己一看到照片就觉得自己的心情突然变得很轻松。 3，赞美你的同事，会让你的工作没有阻滞、牵绊，会让你的办公室关系像润滑油一样滑润，像奶酪一样香甜! 4，在适当的时候给同事给予关心和帮助，也许你的帮助是微不足道，但他也是会保留一颗感恩的心。 5，欣赏你的上司，会使你感到工作愉悦。因为没有了大山压顶、山雨欲来的感觉，工作应该是得心应手，心境会是平静舒畅! 快下班大家有时间或者节假日的时候，可以一起出去聚聚餐，增进彼此之前的感情

问题七：办公室气氛问题！ 传统的人际关系，总是在告诉你如何与人保持距离，警告你千万不要发展办公室友谊，并教给你在办公室内如何步步为营、巧技暗施、克敌制胜――私底下一副与人不共戴天的模样。可静下来想，你与他，与他们，你每天用三分之一的时间与之相处的同事，真的就这么隔膜？
当现代社会发展至21世纪，人际关系也有了新的走向。近年来最流行的辞藻也许就是“Teamwork”（团队协作）。既是“Teamwork”，首要的就是“Team感”，原来处处设防、各自为政的传统本位主义一夜落伍，新世纪人际讲的是彼此沟通，随时交流，深度合作，团队利益至上。它对封闭自我的人们提出了新的挑战――增强人际交往的能力，跳出自我的小圈子，融入到集体中去成了很多人不容回避的现实。
回避办公室政治，拒绝参加公司活动，只会让人感觉你性格孤僻。漠视企业文化是拓展事业的一大弱点；为人冷漠是团队领导人的大忌。现代化的商业操作在考核员工时提出了一个全新的法则：一个忠于自己职位，踏踏实实做好本职工作的员工并不见得就能出类拔萃，与人沟通、协调、协作能力的强弱是考核个人综合实力的重要指标。
办公室外，巧织人际网
现代社会，竞争虽是无处不在，但同事之间十之八九是为了一个共同目标，更何况现在讲的是双赢、多赢？最简单的，部门的效益上不去，谁也别妄想有升迁机会。很多时候，同舟共济比同室操戈更有意义。把自己融进去，而不是择出来，这是新世纪“团队协作”的要义。很多人都承认在自己的行业内构建人际关系网非常重要，因为这样不仅可以为自己打开门路，创造商业机会，而与此同时，人们却常常忽略另外一个其实更为重要也更为基本的建设――在企业内部营造良好的人际关系，有助于确保“后院”安宁。
如果你想接近某个同事，了解这个集体，最好的办法也许就是参加公司组织的各种活动，比如会餐、郊游、野营等。在那里，人们会脱下紧绷绷的外壳，在相对放松的状态下讲述自己的苦乐，你会听到真实的抱怨，真诚的赞誉，包括客观的评价，你也会发现谁和谁走得近，谁和谁走得远。不要自贬为偷窥他人秘密的好事之徒，只要你摆正心态，具备明辨是非的基本能力，你就会发现谁可以成为你的朋友，谁将仅止于同事关系。
当人们在办公室里忙碌奔波时，人们的思想与活动大都被严格地禁锢在本职工作的范围之内。当人们走出写字楼，到一个全新的环境，就会发现原来需要放松的并不是只我一个。很多事情会进入我们的耳畔，即使与我们原本并无利害关系，只要有机会，我们还是会有兴趣地仔细聆听。与同事闲聊可以帮你跳出平常的一亩三分地，让你对公司有个更为全面的了解。
如果你观察敏锐，善于分析，你会发现公司的每一项计划或变动都不会悄然而至。同事间的闲聊很可能在无形之中为你提供一种“早期预警功能”，你能从中发现新的计划，新的项目，甚至包括高层领导人最近的情绪。
与同事交往能够扩大你的声誉，提高你的知名度。“重在参与”绝对不是失败者的一种托词。随着社会经验的增长，你会发现，在中国，有很多事情在与不在绝对不一样。不管你愿不愿意，喜不喜欢，参与其中总能获得某些信息。如果你善于交往，升迁的机会，加薪的机会就不会因为你的沉默而无声跳过。即使失败了，至少你也知道输给了谁以及为什么输。
很多人以为只要自己闷头苦干，一切就会水到渠成。事实上，你的功绩很可能被埋没，只有主动寻找伯乐的千里马才能给自己创造出成就伟业的机会。一些人讨厌与同事闲聊，讨厌将本该休息的时间用于与人交往，他们认为这种做法太过功利，太工于心计。其实，只要你对人不怀恶意，这本是对自己极为负责的一种态度。
每个人都脱离不了社会人的属性，每个......>>

问题八：怎样带动办公室的气氛？ 工作时间原则上是不应要求活跃气氛的。在工作以外的时间或者由管理者统一安排一定的集体活动时间，以促进员工之间的接近、融洽、活跃气氛是应当的，也是对工作有利的。这需要工会组织（没有工会组织的可以由人力资源管理部门）组织。这要当作一项管理措施看待。*************************附：活跃办公室气氛的12个小诀窍 平日忙碌的上班族，脸上少了光采，精神有些不济，同事相见，也只是淡淡地点个头，擦肩而过。上班没劲，这种情绪像感冒一样，容易传染给同事。 还记得《如鱼得水》（Fish！）的故事吗？在美国西雅图派克市场（Pike Place Fish Market）中著名的派克鱼摊，卖鱼的老板不仅让客人开心，也让自己开心。他们的故事，让许多企业员工羡慕，也渴望拥有这种欢乐的工作气氛。
美国《人力资源杂志》的调查也发现，员工时常因为工作上的小事而心生不满，影响上班心情。主管千万别以为只是芝麻小事，忽视员工的烦恼，组织的士气会像冷气团一样，一波一波报到，气氛愈来愈僵。 因此，我们提供主管及员工下列12个小决窍，帮助您活跃办公室气氛：
1、将走廊上印有「成功」、「目标」、「坚持」等不切实际的标语海报撕下来吧！换上白板、黑板或射飞镖的圆靶，让员工恣意涂鸦，或是射个飞镖消消气，转移注意力。
2、忌妒是人性，也是办公室里让人分心的因素。所以烦请那些帅哥、美女穿著打扮含蓄一些。
3、虽然不能到星巴克一边喝咖啡、一边开会，但至少在冷调的会议室中，放点轻松的音乐。
4、主管发表高论请说「白话」，才能让员工听得懂。不要唱高调或令人无法理解的术语，像「实现公司的价值」，达成「执行力」，让组织企业从「A到A+」等。
5、订出午睡时间，公司提供毛毯出租。
6、给予员工隐私空间。员工生病或休假回来后，不要逼问他们一堆问题，他们有权利保持缄默。
7、午餐时间避免员工一窝蜂挤到餐厅，可以分批吃饭，保持餐厅干净，之后来吃的人，也能享有舒适的用餐环境。
8、员工餐厅可以放些酒精饮料，仅供小酌，不鼓励干杯。
9、每天早晨开放15分钟，让员工们讨论昨晚电视的剧情；还沉迷在昨晚欢唱KTV的员工，也可以顺便清醒一下。
10、请换掉老旧的复印机、令人抓狂、吱喳作响的传真机，还有从早到晚卡纸的列表机。
11、技术部门的人，请将公司计算机、电话及墙上的挂钟，调成一致的时间，不要一边快5分钟，另一边又慢10分钟，避免让员工工作时无所适从；另外，也请员工将自己的手表、手机与公司的时间调成一致。
12、员工别在公司里讲闲言八卦，免得扰乱人心。
上述12项建议仅供参考，公司可以依照不同的企业文化，明订如何活泼办公室的方针。虽然不能满足所有员工的需求，但公司要尽量聆听员工的心声，细部着眼，创造愉悦的工作环境。...

问题九：企业的办公气氛如何去建立？ 我觉得一个良好的办公环境安装一个TATA易沟通用来部门之间的沟通和员工内部的沟通。其实沟通到位以后，对工作也带来了效率和更有效的执行力。所以一般企业内部都有珐时通讯工具，这样部门之间的沟通，上级与下级的沟通更方面，更省时间。