正式沟通的局限性表现在

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正式沟通的局限性表现在约束力弱、传递速度慢、容易造成信息损失、信息容易被夸大或曲解。

正式沟通介绍

(formal communication/Communication Object Official),是指组织中依据规章制度明文规定的原则和渠道进行的沟通。例如组织间的公函来往,组织内部的文件传达、发布指示、指示汇报、会议制度、书面报告、一对一的正式会见等,按照信息流向的不同。

正式沟通又可细分为下向沟通、上向沟通、横向沟通、斜向沟通、外向沟通等几种形式。根据古典管理理论,沟通应遵循指挥或层级系统进行。严格地说,越级报告或命令,或不同部门人员间彼此进行沟通,都是不允许的。

因此,在组织内只有垂直(纵向)的沟通流向(Verticalcommunicationflow),很少有同一水平的横向沟通流向(horlzontalCommunicationflow)。实际上,按照这种模式进行沟通,不但是不可能的,而且不能符合组织的需要。

因此产生了委员会,或公文抄报之类的措施,以便在同级之间的横向沟通,但这仍然属于组织正式结构所安排的路线,仍属正式沟通性质。

深圳市源远水利设计有限公司
2018-06-11 广告
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