人在什么情况下成长最快
人在什么情况成长最快？
1、一个场景：牵头做事，承担责任。空想是不可能成长的，人要成长就得做事。
做事也分很多种，有时候是配合做事，有时候是居中协调，有时候是牵头负责。
其中只有牵头负责最锻炼人，人的成长最快。牵头对成长的好处，首先是强度和态度。
牵头负责一件事结果成败、毁警得失系于自己一身，躲都躲不掉。所以唯一的选择就是竭尽全力。牵头的第二个锻炼，是解决问题的能力。牵头负责一件事时，人会发现处处是问题，人是问题，钱是问题，上面是问题，下面是问题，节奏是问题，协调是问题，自己也是问题……
出了问题就得解决，每天都在解决问题，有时候得哄着，有时候得吓着，有时候还得瞒着….…有时候得抓紧，有时候得放放，有时候彻底没办法。自己也不是省油的灯，有时候亢奋，有时候失落，有时候机智无比，有时候目瞪口呆，有时候还想散滩子回高老庄。总之到了最后，结果也许好，也许不好，但这个过程中的人，就如同八卦炉里的孙猴子，固然伤病一身，但本事也是切切实实增长了。
2、三个条件：有动力也有压力，有支持也有劝诚，有认真也有放开一是有动力，也有压力。
首先得有动力，要么是自己喜欢，自己很想做，要么是激励机制到位，人的积极性被激发。总之人首先得有主观能动性。其次必须有压力，这点经常被人忽路，这种压力往往来自明确的目标和对结果的要求（deadline、数据、指标、盈利、养活团队.）结果会呼唤效率、倒逼改进。说到底，做事一要有权，二要有资源，三要有肯定。领导只是口头上支持，不给权不给钱不给声势，那事情就很难做，不如不做。还得有劝诫。自己做事，很容易一根筋，容易有盲区，很多时候做的事问题很多，但自己感觉不到。这时候，上面的领导能给自己点醒，下面的手下敢提出问题，就很关键。这里面的分寸不好掌握，能成事的人，一定有固执的一面，有原则的一面，有坚持的一面，什么地方该坚持，什么地方该灵活改进，需要自己去认真把握。只有动力没有压力，人很容易进入一种（什么都想做、什么都放弃不了，无法衡量结果好坏，长时间使用自己喜欢、过去习惯、主观认同布非客观最高效率的方式、直到激情被结果耗尽........）的状态，这种情况下人是很难有快的成长的。说白了，成长是有痛感的，只有爽感是不行的，痛是因为外部结果在对自己的认知、习惯、心态等进行修正和淬炼，没有压力，就谈不上任何修正。二是有支持，也有劝诫。支持是必须的，物质上给资源金钱，精神上给鼓励肯定，环境上给决策权力。三、是有认真也有放开。这是说自己的心态。
人想做成事，必须很认真，有担当。殚精竭虑，竭尽全力，把事情扛在肩上，放在心里。
但很多时候事情不是自己想做成就能做成的，很多时候甚至不是事情的问题，只是时问还没到，条件还没到。
如果人过度焦虑，心里负担太重，就容易过度反应，自己把自己压垮。事情还没怎样呢，人已经扛不佳了。这种心理素质是不行的。这时候，人要懂得该放开时需放开-一你控制不了的事情，就别在意。无论压力多大，人得有定力，能冷静分析当前的局势，问题到底在哪里，或者其实没啥问题。做事的人，最忌讳情绪大起大落，而要想明白、走得稳、把得牢，同时灵活机动。
而且，你自己举重若轻，才能把情绪传达给团队，让大家积极工作。一个场景一一牵头做事。
三个条件一一有压力有动力，有支持有劝诫，有认真有放开。主动担当，积极作为。坚定努力，开放包容。大气酒脱，坚定灵活。
