管理者应具备的能力
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管理者应具备的能力有:亲和力、善用决断力、强有力的执行力、创造力、预见力。
1、亲和力
职场中,身为管理者,需要具备一定的亲和力。这种亲和力的作用,就是让下属感到和善,感到自然,感到工作起来内心不会受阻的能力。
2、善用决断力
在强有力的决断力下,问题得以快速处理,纷争得以快速摆平,矛盾得以快速缓解,舍弃或获得得以快速落实。
3、强有力的执行力
有良好的管控,有良好的执行,才有良好的任务实现,才有良好的机制落实。如果执行力差,那管理成效是要大打折扣的。
4、创造力
管理者需要具有良好的创造力。这种创造力,就是对于管理规则的领悟能力,就是对于管理逻辑的推敲能力,就是对于管理成效的实现能力。
5、预见力
管理者良好的预见力,不但能使团队避免很多面对未来的错误,而且能使得团队提前有所准备,甚至通过良好的预见而获得引领潮流的机会。
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