Question

怎么培训员工

Answer 1

培训员工的方法如下：

1、讲师指导培训

讲师指导培训是在课堂上进行的传统类型的员工培训，由教师演示材料。这可能是一种非常有效的员工培训方法，特别是对于复杂的主题。教师可以回答特定的员工问题，或引导他们获取更多资源。它们还允许高技能的讲师将培训水平和风格与房间里的员工相匹配。

2、在线学习

另一方面，电子学习依赖于在线视频，测试和课程来提供员工培训。员工可以使用智能手机或公司计算机在手掌中进行培训。

这是向更多人群推广的最简单类型的员工培训之一，特别是对于远程或离职率高的员工。通过互动游戏、测试、视频、活动，甚至是游戏化的组件，它还可以大大有助于让您的员工参与培训。

3、模拟员工培训

模拟培训通常通过计算机、或虚拟现实设备提供。然而，尽管生产该软件或技术的初始成本很高，但对于风险较高或高风险领域的员工来说，模拟培训可能是必要的选择。您经常会看到飞行员或医生的模拟培训，但对其他员工也很有用。

4、实践培训

实践培训包括任何专注于员工个人需求的体验式培训。它直接在工作中进行。实践培训可以帮助员工完全适应他们即将到来的或当前的角色，同时提高他们当前的技能。

实践培训的一个优点是，它们可以立即应用于员工的工作。当涉及到新的业务设备和程序时，它们对于培训也很有效。

5、辅导或指导

辅导或指导可以与实践培训具有相似的品质，但在这种类型的员工培训中，重点是员工与更有经验的专业人士之间的关系，例如他们的主管，教练或资深员工。

一对一的指导风格在员工之间建立了一种远远超出培训范围的关系。它还允许员工在课堂上提出他们可能不愿意在讲师指导的培训中提出的问题。这种培训方法可以亲自完成，也可以通过在线辅导课程以虚拟方式完成。