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供应链中的不同环节对效益影响因企业而异,但一般来说,以下环节对效益影响较大:
采购环节:采购环节是供应链的起点,对整个供应链的成本和效益有着至关重要的影响。采购价格的制定、供应商的选择以及采购流程的优化都会直接影响到企业的成本和效益。
生产环节:生产环节是供应链的核心环节之一,对企业的生产成本和效益有着直接的影响。生产计划的制定、生产流程的优化、生产效率的提高等都会直接影响到企业的生产成本和效益。
销售环节:销售环节是供应链的最终环节,对企业的销售收入和利润有着直接的影响。销售渠道的建设、销售渠道的管理、销售策略的制定等都会直接影响到企业的销售收入和利润。
物流环节:物流环节是供应链的末端环节,对企业的运输成本和效益有着直接的影响。物流网络的建设、物流运输效率的提高、物流成本的控制等都会直接影响到企业的运输成本和效益。
信息管理环节:信息管理环节是供应链的关键环节之一,对企业的管理效率和效益有着直接的影响。信息系统的建设、信息技术的应用、信息流程的优化等都会直接影响到企业的管理效率和效益。
因此,供应链中的不同环节对效益影响较大,企业需要根据自身情况,加强采购、生产、销售、物流和信息管理等方面的管理,最大限度地提高供应链效益。
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