Question

我需要一份生产车间整改计划书

我以前在南方一个公司 作生产管理的.现在回家在老家一个小场干车间主任的,. 发现问题点太多,所以向老板提出要整改生产车间的.
老板叫我写一份完整改善计划书给他.可是我没写过啊 ,不清楚怎么写,说会说但是写成书面的不会啊.
各位大哥大姐帮个忙啊, 主要是推行5S 建立一品质系统.他着的员工是记件工资所以干完就走 跟本没有什么5S意识,都是各干各的 也没有什么品质监督意识.
还有我想把他着各干各的改成流水线式作业.
因为我以前一接触就是流水线做业, 所以我不知道怎么能让老板接受我的流水线作业模式
他着是做电子的 可是他们着包括老板到一线员工对静电防护措施 5S 一些都不懂 都不重视
在我之前前后有三个车间主任 都走了,
我的上一任据说也是从南方电子场出来的
给老板提了一些意见 整改了有近半年可是还没有弄好 上个月自己离职走了的

Answer 1

画表

横的：日期，从周一到周日

竖的：生产线线别，比如A\B\C\D....线

中间内容，每周每条生产线的计划产量

表格下端是计划生产量的每日总和

注意这个计划是按生管的计划或业务部的客人交期要求制定，每条生产线每天的产量必须以历史数据作为参照。也就是说，你首先必须了解每条线在单位时间内制造不同产品的最大产能。计划生产量应略低于最大产能，因为要考虑万一情况下可能出现的客户急单，如果你全按最大产能排计划，万一就急单，麻烦的就是你了。

就这么着，你应该知道该怎么完成这个家庭作业了

Answer 2

像这种东西我们公司都是交给第三方做的，因为自己不懂，比如说 书写规范啊，车间整改规范啊什么的我们都不懂，再比如说，车间里的特殊产品需要哪些特殊操作什么的，一大堆东西，我记得我那时候找的是安安管家，我这人比较懒，也不喜欢麻烦，所以一般这种东西都是交给别人来做的