Question

韩语作文

谁可以帮忙写一篇关于三星电子在中国的文章，用韩文，
因为要根据作文来制作幻灯片，最好可以写下三星的发展，销售 ，业绩之类的有条理的东西，谢谢啊，采纳后会再加分的

Answer 1

안녕하세요.중국삼성전자 입니다.

저희 중국삼성전사는 LCD,핸드폰등 전자제품들을 생산합니다.

写多少我可以写，我在LG电子工作过，关于产品介绍什么的懂点。

Answer 2

孤注一掷 壮大“三星电子”
把三星和索尼类比，按中国的思维方式，是有点“青出于蓝而更胜于蓝”的期待在里面的。几年前的三星，还是索尼的追随者，而现在，许多中国企业则成为了三星电子的追随者。从一只“仿造猫”进化为“太极虎”，三星电子让整个世界都为之侧目的谜底是什么？

公司精神

2003年8月中旬，北京，三星电子高层做了一件让中国人感觉惊世骇俗的事情。在三星显示器发布会上，三星电子中国总部社长李相铉致辞后，把与会的三星高层请上展台。担当解说的韩国高层，反复提及要给与会者和中国消费者“拜年”。正当台下数百位与会者懵然之际，七、八个三星韩国高层已经齐齐跪倒在台上，五体投地叩头顿拜，赢得台下掌声雷动。

这场“商业秀”式的大礼反倒成了最大看点，以致于人们差点忘记发布会的主角显示器。有媒体如此形容道：尽管这一跪基于商业利益，但还是震撼了在场者的某根神经。事后，三星电子这一举动引起了媒体广泛的讨论。

事实上，把三星电子看作一个坚定的孤注一掷者，不仅会理解三星电子这种“惊世骇俗”的合理性，而且会对三星电子的隐性竞争力有一个更准确的把握。

按照管理大师彼得.杜拉克的理论，三星电子更像是“孤注一掷”策略的具体案例 성장 절망, "삼성 전자"
유추에 삼성 전자와 소니, 사고 중국 방법에 따라 약간의 기대 속에 "이상의 마스터를 파란색 능가"입니다. 삼성 몇 년 전, 또는 소니의 추종자, 지금은 많은 중국인 기업 삼성 전자의 추종자가되었습니다. "타이지 후진타오", 삼성 전자의 신비는 무엇에 세상의 모든 이봐, 옆으로에로 "복사 고양이"진화에서?

회사 정신

8 월 중순 2003 년, 베이징, 삼성 전자는 높은 수준의 중국인들은 충격 그 세상 것들을 생각했다. 증인 석에서 삼성 고위급 회의 대통령 각하 리 상 현 후 삼성 모니터, 삼성 전자 중국 본부에서 회의, 제발. 해석은 한국의 높은 수준의 플레이의 반복과 참가자라고, 중국 소비자를주고 "새해 복 많이 있습니다." 참가자 수백명의 관객이 Mengran 행사, 일곱, 여덟 한국의 삼성 전자 임원 있지만 킥 무대에서 자신의 무릎에 떨어졌다, 다섯 바디 캐스팅은 청중으로부터 치명적인 찬사를 원, 예배 워싱턴에게 사죄합니다.

선물이 "연예계"유형은 사람들이 거의 그 회의, 주역 표시 잊지 있도록 강조되었다. 미디어가 말했다 박았 : 상업적 이익이 있는것도 있지만, 그러나 아직도 신경의 사람의 존재를 흔들었다. 나중에, 움직임은 그 매체의 삼성 광범위한 토론을 흥분된 상태.

삼성 전자, 오직하며, 합리적이고 삼성 전자는이 "충격"이해 못해 삼성의 경쟁력은보다 정확한 이해를 가지고 숨겨진했을 필사적인 회사로 사실상.

경영 전문가 피터. 드러커의 이론에 따르면, 삼성 전자는 특별한 경우의 "절망"전략보다 같다