
如何才能让你的下属服你·!
4个回答
推荐于2016-02-21
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1、企业的管理文化问题,领导们对员工的服从等重视不够;
2、排斥心理,认为你没有能力管理他们;
3、卖老心理,认为你资格嫩,不服你;
4、你的管理技巧与技能问题,不太符合他们或原来的管理模式;
5、怀疑你的能力,不接近你而产生距离;
6、你对环境的陌生,真好欺陌生;
7、原来就有竞争的心理,认为你抢了他们的位置;
8、傍人的旁敲侧击影响他们的态度;
9、掂你的份量后再作决定。
所以:
1首先弄清楚具体的原因是什么;
2以商量的口吻分配工作;
3谦虚求教,以身作则;
4注意沟通,缩短心里距离;
5、给以尊重与面子;
6、适当时候问其原因,消除疑虑;
7、体现自己能力;
8、经常表扬他们;
9、寻找共同语言。
2、排斥心理,认为你没有能力管理他们;
3、卖老心理,认为你资格嫩,不服你;
4、你的管理技巧与技能问题,不太符合他们或原来的管理模式;
5、怀疑你的能力,不接近你而产生距离;
6、你对环境的陌生,真好欺陌生;
7、原来就有竞争的心理,认为你抢了他们的位置;
8、傍人的旁敲侧击影响他们的态度;
9、掂你的份量后再作决定。
所以:
1首先弄清楚具体的原因是什么;
2以商量的口吻分配工作;
3谦虚求教,以身作则;
4注意沟通,缩短心里距离;
5、给以尊重与面子;
6、适当时候问其原因,消除疑虑;
7、体现自己能力;
8、经常表扬他们;
9、寻找共同语言。
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3招驭人术,让下属对你忠心耿耿!
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2013-11-18
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呵呵 能力 魄力 人力 智力 最后才是权力 你要让他们能够看到希望 这样 他们才能心甘情愿给你刨“食”!
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2013-11-18
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简单的说:做为一个领导者,让自己下属服你,你就要有自己的管理方法,比别人懂的多,了解的多,自己没有做好,当然下属不服你了!!
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