策划案怎么写？
主要内容：
1、策划的目标；
2、策划的依据；
3、为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）；
4、在何处策划（策划的场所）；
5、什么时候进行策划以及策划的日程安排；
6、策划的方法；
7、策划的步骤和表现形式；
8、策划涉及的预算情况。
策划案写法：
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划者姓名：策划小组名称及成员姓名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
扩展资料：
策划案，也称策划书，即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
内容是吸引用户的关键点，只有做好内容策划，才能吸引更多用户的眼光，那么内容策划的功法又是什么呢?其实内容策划功法就是三要诀：精、简、深。
1、“精”字决；
2、“简”字决；
3、“深”字决；
参考资料：策划案–百度百科
朝闻通
2024-10-15 广告
策划案的书写结构为——封面、正文、附录
1、策划案封面
四种内容构成：
策划案的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划案姓名：策划小组名称及成员姓名列示出来。
策划案制作时间：年、月、日。
策划案的编号。
2、 策划案的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
3、 策划案的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
扩展资料：
策划案，也称策划书，即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
策划案一般分为商业策划案、创业策划案、广告策划案，活动策划案，营销策划案，网站策划案，项目策划案，公关策划案、婚礼策划案等。
参考资料：百度百科—策划案
一、标题
多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
四、正文：
1、前言
2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析
例如：
（1）市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
（2）消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
（3）竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒
（4）机会点与问题点
4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估
6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
10、注意事项
营销策划的格式
(1)营销机会分析。
包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；
各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析；
各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；
各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；
顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；
各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；
各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；
各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；
各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；
各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；
各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析；
各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；
各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；
企业的利润结构和费用情况分析。
(2)目标市场定位。
包括：确定目标市场和商品定位；
经营目标；
价格策略；
分销策略；
广告形式和投资预算；
促销活动的重点和原则；
公关活动的重点和原则。
(3)促销活动规划。
包括：明确促销的目标；
选择促销的形式和内容。
(4)分销活动计划。
包括：价格策略；
分销的渠道；
店铺的陈列；
服务的质量。
(5)销售管理计划。
包括：主管的职责权限；
销售目标计划；
人员的挑选和培训；
推销人员的薪金标准；
推销人员的奖励措施。
(6)市场反馈和调整。
包括：市场销售信息的反馈方式；
市场销售信息的反馈整理；
经营目标的核算；
经营行为的调整。
