许宗衡的人物介绍
许宗衡出生在铁路工人家庭。经历了“知识青年下乡”运动。17岁那年，他到离衡阳120公里的宝盖乡农场锻炼。在这两年内，因其干活卖力，先被推荐入党，后被保送至湖南省交通学校上学。在湖南省交通学校念书时，许宗衡担任过班长、学生会主席。一年后，他被抽调到衡阳市经委组干科工作。记者虽然无法寻访到其在汽配厂的表现，但据经委组干科的工作人员介绍，当年的老法院宋院长调到汽修厂任革委会主任。宋主任很快在这个新分来的中专生身上发现了潜力。之后经其推荐，许宗衡被抽调到经委“工业学大庆办公室”接受锻炼。据经委的徐荣主任回忆，那时候常跟他一同背着网挎包，骑着单车，日行几十公里下基层的许宗衡，在他眼中是有着“铁人精神”的小伙子。23岁的那年，因其在经委的表现被人看中，许宗衡被调到衡阳市委组织部任干事。在组织部一呆就是15年。23岁的小伙子经多年的历练后，一路平步青云，从一个小干事副科长、科长到组织部副部长，35岁时坐上了组织部“一把手”的位置，进入衡阳市委常委行列。虽然在组织部工作期间，加班是常有的事，但许宗衡还是在此期间完成了他的大学学业。
2005年6月2日当选为深圳市市长以后，许宗衡坦言：“面对未来的巨大挑战和压力，我没有丝毫的彷徨和犹豫；面对未来的工作和使命，我充满了信心和决心！”在文化产业方面，深圳具有市场、科技、创新三大优势，许宗衡希望有更多的支柱产业，使深圳的产业基础更加稳定和牢固。在公共关系方面，许宗衡表示：加强与市民群众之间的沟通就是促进政府转型、构建现代政府的一项重要工作。在人口管理方面，推出“1+5”文件。许宗衡更加强调的是要把发展成果转化为市民的实惠。在交通整治方面，要从“硬”、“软”两方面着手。社会治安方面，坚持抓源头、抓队伍、抓严打。许宗衡要把今后每年一届的“中国(深圳)国际文化产业博览交易会”办成广交会那样具有知名度和经济效益，“应该说从全国各城市来看，深圳不是最具有文化优势的，那么为什么深圳要去极力发展它呢？这里最关键的是文化优势如何转换成产业，而在这个地方深圳恰恰具有得天独厚的优势。文化要转换成产业要有三个条件：第一要有市场，第二要有科技的结合，第三文化必须要以创新相结合。而深圳恰好是高科技非常好、市场体系非常完善、创新充满活力。深圳通过25年的努力，已经形成三大支柱产业：高新技术、现代物流和金融业。我们希望有更多的支柱产业，使深圳的产业基础更加稳定和牢固。”
2009年6月，许宗衡这名“低调的黑马”“高调地落马”。人们分析，他的落马，或与房地产商“粘”得太紧有关。可他曾信誓旦旦：“我郑重承诺：在土地、项目、工程审批等政府重大经济活动上，我不会打一个招呼，不会批一个条子，不会推荐一个队伍。
