Question

西安爱易网络技术有限公司的组织架构

Answer 1

总经办
公司设总经办，由总经理领导，由营销管理中心、研发中心、营销中心、品牌运营中心等管理中心负责人为成员。
品牌运营中心
品牌运营中心负责公司战略管理、运营管理、公共关系管理、进行商务活动及市场营销、制度管理、信息管理、团队建设、企业文化管理等职能。
营销中心
负责公司产品营销工作的部门，负责管理发现消费需求、产品定位、主导产品开发、价格策略与竞争、通路管理、推广、组织和部门日常管理、营销战略规划和策略执行等系列工作。
研发中心
研发中心负责公司基础研究、产品应用研究和高科技研究等项目，为公司产品创新、服务便捷、效益创收等提供技术支持。
设计中心
设计中心负责公司所有订单的完成和交付工作，同时也具有战略管理、产品升级、团队建设、信息管理等多项职能。截至目前，设计中心共有专业设计师200余人。
客服满意部
客服满意部是公司内部创建的为保障消费者权益的职能部门，负责产品监管、审核、评判、投诉管理、消费者维权等职能工作。
人力资源部
人力资源部根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
财务部
财务部负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。