Question

外资对中国展览业有哪些冲击

Answer 1

入世以来，中外展会组织者之间、国内各展会组织者之问、展览场馆之间、中国各展览城市之间以及中国展览会与周边国家及世界其他国家相同展览会之间的竞争愈演愈烈。给处于起步阶段的内地会展业带来前所未有的冲击，表现有以下五点：
一、展会主承办权之争
《设立外商投资会议展览公司暂行规定》的颁布使竞争壁垒被打破，中外展会组织站在同一条起跑线上，在很多展会的主办权上，国内公司也感受到前所未有的压力，在一些大型展会的承办权上也发生了摩擦。
二、营销网络资源
拥有丰富的办展经验和国际网络的国际展览业巨头相继进入中国，不可避免地与中国现有展览企业展开了竞争。而多数国内会展机构刚刚建立不久，管理机制尚不完善，再加上自身及周边配套设施的整体服务水平与国际标准相比差距较大，内地会展公司的客源严重流失。仅北京一地，带有“会展”字号的公司就有2600家，北京还有4万家广告、公关、文化等类型的公司，这些公司随时可以承办会展一些有会展举办经验的个人也可以很容易地拥有一个10万元注册资金的展览公司。这些规模小、经验少的公司一旦进入市场，组织各类会展，失信问题很难避免。参展企业除了担心展览的质量好坏、效应大小以外，还担心被展览公司“涮了”，所以，在有选择余地的前提下，不少企业还是愿意出高价参加经验丰富、信誉良好、资本雄厚、管理先进、操作规范的外资公司举办的各类展会。
三、资金实力
国外一些著名的展览企业，凭借资金实力优势，挑战国内现有的品牌化展览会或展位销售情况良好的展览项目，并投资于国内高档展览场馆，垄断展览场地。如汉诺威展览公司等三家德国展览巨头与上海浦东土地发展（有限）公司合资兴建的亚洲最大、最现代化和最完善的展览中心—上海新国际博览中心的竣工，打破了上海展览业的竞争格局。新馆在经营上对外商展览公司项目给予的保护政策，如果国内展会项目与新馆投资的外方展览公司的项目有冲突，则新馆在外方展览举办的6个月内不与该项目签约。作为德国展览巨头的新馆外方投资者陆续引进了一批展览项目，而这些项目将涵盖了目前上海展览业的热点选题。
四、兼并重组
国外展览企业往往采取与中国的一些权威行业协会或机构合作举办国际展览会的方式，使它们的展览项目在中国占据垄断地位。另外，还采取“大鱼吃小鱼”的“兼并合作”形式给国内会展公司带来新一轮的淘汰洗牌过程。
五、人才争夺
原本就拥有大量的会展专业人才的外资会展公司，在进入中国后，中国展览业中优秀的专业人才，也成为国外展览企业觊觎的对象，他们需要在内地扩大业务，就需要聘请内地会展行业的优秀人才，而这会造成原本就缺少了解国际惯例、掌握外语、精通会展的策划与组织、富有实际操作经验的专业会展人才的内地会展公司出现严重的人才流失