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第一次按照公司规章制度处罚,下次再犯可以直接辞退,无论在公司也好,还是在军队,服从是首要原则,有意见可以提出来,但这不能成为你拒绝执行的理由,公司成立一个管理岗位,假如经常被下属顶撞,请问公司成立这个领导岗位的价值和意义何在?公司成立一个岗位,与岗位随之而来的就是岗位职责,领导力不行,领导担责,执行力不行,下属担责,没什么好辩驳的,不认可公司管理理念和领导,可以辞职,假如一个领导经常下属被顶撞,下面的人纷纷效仿,请问领导怎么安排下面的人做事?那些说领导和下属做朋友的,那么请问领导安排下属朋友做事是不是还要找你商量?你说这不行那不行,那你是不是就不用做事了?
请你记住一点,一个部门的能力水平能发挥出来多少,80%看领导,20%看下属,我见过一个领导把一个部门给整垮的,作为领导一定要有能力,在管理上可以宽容,但不能纵容。
请你记住一点,一个部门的能力水平能发挥出来多少,80%看领导,20%看下属,我见过一个领导把一个部门给整垮的,作为领导一定要有能力,在管理上可以宽容,但不能纵容。
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员工骂领导,一般当领导的应当大度。一笑了之。
如果是负责任的领导,好好找员工谈一谈,是什么原因要骂领导,领导有做得不妥的地方,接受意见。
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着不要这份工作,也要干死这样的领导,他敢骂,你也就要敢动手。每个人都有尊严
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我看了那么多回答,终于看见楼上有一个说人话的了,现在世界太和平,家家的门都打开,有不少哈巴狗跑出来汪汪叫,看着就心烦,没有哪个人会无缘无故骂人,作为领导自己反思过没有,人家为什么骂你?人家骂你,你就开除人家?那你的领导位置估计也坐不长久。
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