Question

ERP实施顾问的职业生涯规划是怎么规划的

Answer 1

第一种：从良。

从良就是说，原来是做顾问的职业，现在完全在圈子里面跳出来。开始做一种全新的职业。那这里面主要有三个方向，一是从商，二是从政，三是从学。但是总体看来，更多的转入了管理岗位。
角色的转变取决于原有的积累，如做ERP顾问前很多人是做财务工作的，所以，有人转行后就很容易转入财务总监的角色。所以，对这方面的认知，会让我们找到方向。也顾问明白一个道理，不是所有的人都适合转入管理角色，还要看你以前的积累。
第二种：保姆。
保姆的角色，是说一种乙方到甲方的转变。原来的角色是作为乙方的经理或者是实施顾问，后面转入到甲方做到了CIO或者是项目经理。角色的转变只是位置的变化，所站的角度有所不同，但是对于专业技能的要求却有很多是相同的。这类很多人原来就是学计算机专业的。后生涯很容易转入CIO的角色。
唯一的不同，就是角色转变后是否能快速的“融合”到甲方的企业当中，毕竟乙方不需要考虑企业政治因素，是单纯的技术输出。而甲方更多的要求是“企业人”。这也是成败的关键因素之一。
第三种：拉客。
拉客的角色，就是自己立了“摊子”，成立公司，自己做老板。把原来的客户拉到自己的公司。这种模式也是很多顾问最后的选择之一。唯一不同的就是现在是为自己工作了。其他并没有不同。