给领导做选择题还是填空题？
对于这个问题，想必很多人在工作中都会遇到，有人会说，在不了解领导的真实想法前，盲目的就先给领导做出选择题，事情往往会适得其反，达不到想要的效果，甚至有可能给的答案会触怒领导，为了稳妥起见，给填空题最保险；当然，持相反意见的人会说，领导请你来是解决问题的，你光给领导出填空题，什么事都需要领导亲自指示、亲自解决，那请你来有什么用，那你的存在还是什么价值呢？
其实，在我看来，不管是给领导做选择题还是填空题，在这之前我们需要做好充分的事实调查，经过自己的调查、分析，再结合实际情况，给出最适合的答题方式。如果王宇和刘刚都是公司新来的同事，王宇性格活泼，做事干练、利落，有点大男子主义，是喜欢给领导做选择题型的人；刘刚则想反，来自小城市，家境一般，这份工作对他来说，来之不易，所以做事求稳，喜欢事事征求领导意见，是典型的给领导做填空题的人；有天，领导让刘刚去接广东来的大客户，刘刚不了解客户情况，所以事事向领导请示，比如，住宿，吃饭等小事，结果可想而知，领导本身就很忙，结果这些小事都还要他来处理指示，所以非常不高兴，结果领导就把接广东大客户的事情交给王宇来做，王宇是一个非常干练的人，说干就干，立马给出领导了三个方案可供选择，可在这之前他并没有了解客户和领导的真实想法，结果肯定也是无功而返，所以说，不能一味的给领导做选择题，说不定领导针对这件事想做的是填空题呢，反之亦然，我们在给领导做出选择之前，最好先了解事情的真实情况，根据真实的情况，给出最适合的方案，适合给选择题就给领导做选择题，适合给填空题就给领导做填空题。
给领导做选择题还是填空题？
当然是要给领导让领导做选择题啊！在前几天的转正述职会议上，老板给我们几个今年的应届生上了很深刻的一课，在我们全部述职完毕之后，总经理给我们说了他的故事，他和我们一样，都是大学毕业之后来到了公司，开始在好几个部门开始轮岗，到了今年已经是整整6年，现在他终于成了现在分公司的总经理。
他说在他这么些年的职场经历当中，他总结出了一句给我们职场新人的忠告，哪就是永远做一个告诉领导“我想这么办！1,2,3,”的员工，而不要做一个去告诉领导“我要怎么办？”的员工。
是的，你想做一个优秀的员工，就不要给领导填空题让领导告诉你你究竟应该怎么办？而是应该自己在去找领导之前你应该已经是想好了方案，然后让领导在其中选择出一项比较好的方案。当你去问领导怎么办的时候，其实也从侧面说明了一个问题，你这个人根本不喜欢思考，走了困难只是一味想要别人告诉你你应该怎么办，不管是你的能力问题，还是你的态度问题，这样一件事情都已经足够说明你对你的工作没有负责任。
所以在去找领导之前，尽量在事先做出几个方案
，让领导感觉到你的用心，这样你的职场才能够更加顺畅。
最好的方式就是在你在去给领导汇报之前你就考虑好这样怎么样去解决这个问题，解决这个问题有哪些可行的方法？这些方法当中有哪些优缺点？这些东西会让你的领导对你刮目相看，也是你对于自己工作的一种积极负责的态度的很好体现。
记住，给领导选择题是你能力和责任感的体现，但是给领导填空题就是你职场最大的忌讳。
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