开母婴用品加盟店市场前景怎么样
6个回答
深圳童车婴童展
2024-07-19 广告
2024-07-19 广告
国际童车及母婴童用品(深圳)展览会,简称深圳童车婴童展,其前身为广州童车展/广州婴童展,于2020年移师深圳举办并更名,由广东省玩具协会、广州力通法兰克福展览有限公司、法兰克福展览(香港)有限公司共同主办。作为瞭望中国童车及母婴童用品市场发...
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本回答由深圳童车婴童展提供
2019-03-12 · 萌贝树—高端母婴用品连锁加盟品牌。
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随着二胎政策的放开,母婴行业的前景还是很不错的,单单算上二胎,在中国庞大的基数上,都是一个非常庞大的数据啊。而且不管是什么时代的人,因为对于自己后代深切的爱意,都非常舍得给孩子买东西。
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2018-11-22
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一般来说,总投资需根据您的店面大小、产品进货价格、以及店面租金等因素决定的,至少要5W起;所以大部分人会选择加盟,因为品牌自身有价格优势并有一站式运营扶持,并有固定的消费人群,免去一切的担忧,投资风险更低;可爱可亲,母婴行业十年优质品牌,成熟的运营模式,全国5000+加盟店,2018年荣获中国500强品牌。
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二胎政策放开,国内消费水平提高
加盟母婴店首先要考虑现金流的问题,地域情况、商超或门店的选择、面积大小、装修费、进货渠道和进货量等等,同时也包括店面的定位,资金需要十万+,实际情况还是要因地制宜,母婴行业属于特殊的行业,想尽快的熟悉还是要寻求专业的帮助
加盟母婴店首先要考虑现金流的问题,地域情况、商超或门店的选择、面积大小、装修费、进货渠道和进货量等等,同时也包括店面的定位,资金需要十万+,实际情况还是要因地制宜,母婴行业属于特殊的行业,想尽快的熟悉还是要寻求专业的帮助
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2018-09-10 · 美贝美妈,母婴加盟连锁品牌
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一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”,“二胎”政策的开放,以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注,都推动了这个行业的快速发展,商机处处可见。因为入行门槛低,一个20平米的小店就可以把生意做起来,于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出,政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时,当从业人员数量越来越多的时候,也代表这个行业进入竞争白热化阶段,重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来,或者只是夫妻档,靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意,那么你就会发现,生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何?
三、现状
1.门槛低
投资相对较少,门面不需要太大,从业人员要求不高,这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时,低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年,各地孕婴店看到商机后风起云涌,如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是,很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员,方言色彩浓重,或磕瓜子或聊天或倚靠发呆,说买马上满脸堆笑,说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理,就连站姿走姿处处都彰显着,这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌,大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然,也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食,奶粉,玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意,不知道自己到底赚多少钱,店铺没有帐目管理,没有盘点,不知道怎么算是盈亏平衡,看到营业额就开心,却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类,有着保质期的压力,却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润,用种种手法最终失去消费者的信任,却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是,你赚的这个钱,不是仅仅赚这一天,而是可以持续赚到的。多为以后想一下,多为店铺的长远发展考虑一下,多从大局和市场竞争态势着手,而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店,比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人!你的人和你的服务做到了哪一步,决定了顾客进还是不进!等客上门和等客来挑,已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺,是为了一站式购物的便利性,是为了在这里可以享受到更多的购物体验,是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店,也要做出顾客体验的区域,也要让顾客有感觉,愿意停留。
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”,“二胎”政策的开放,以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注,都推动了这个行业的快速发展,商机处处可见。因为入行门槛低,一个20平米的小店就可以把生意做起来,于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出,政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时,当从业人员数量越来越多的时候,也代表这个行业进入竞争白热化阶段,重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来,或者只是夫妻档,靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意,那么你就会发现,生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何?
三、现状
1.门槛低
投资相对较少,门面不需要太大,从业人员要求不高,这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时,低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年,各地孕婴店看到商机后风起云涌,如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是,很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员,方言色彩浓重,或磕瓜子或聊天或倚靠发呆,说买马上满脸堆笑,说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理,就连站姿走姿处处都彰显着,这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌,大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然,也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食,奶粉,玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意,不知道自己到底赚多少钱,店铺没有帐目管理,没有盘点,不知道怎么算是盈亏平衡,看到营业额就开心,却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类,有着保质期的压力,却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润,用种种手法最终失去消费者的信任,却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是,你赚的这个钱,不是仅仅赚这一天,而是可以持续赚到的。多为以后想一下,多为店铺的长远发展考虑一下,多从大局和市场竞争态势着手,而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店,比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人!你的人和你的服务做到了哪一步,决定了顾客进还是不进!等客上门和等客来挑,已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺,是为了一站式购物的便利性,是为了在这里可以享受到更多的购物体验,是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店,也要做出顾客体验的区域,也要让顾客有感觉,愿意停留。
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