某企业设有供电车间、供水车间两个辅助车间,本月发生辅助生产费用,提供劳务量如下?
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1.交互前水费分配率=6300/50000=0.126
供电车间水费8000*0.126=1008
分录:借:制造费用-供电车间1008
贷:制造费用-供水车间 1008
1.交互前电费分配率=10000/12000=0.833
供水车间电费=2000*0.833=1666
分录:借:制造费用-供水车间1666
贷:制造费用-供电车间 1666
2.交互后供水车间费用=6300-1008+1666= 6958
水费分配率=6958/42000=0.166
甲产品水费=20000*0.166=3320
乙产品水费=12000*0.166=1992
基本建设水费=10000*0.126=1646
借:生产成本-甲产品3320
生产成本-乙产品1992
在建工程 1646
贷:制造费用-供水车间6958
2.交互后供电车间费用分配率=(10000-1666+1008)/(1000+1000+6000+2000)=0.934
借:制造费用---基本生产车间.3680*5000/6000+24000*28000/40000
管理费用 3680*1000/6000+24000*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000
交互分配法分配辅助生产费用
甲产品电费=1000*0.9342=934
乙产品电费=1000*0.934=934
基本建设电费=2000*0.934=1868
行政部门电费=6000*0.934=5606
借:生产成本-甲产品934
生产成本-乙产品934
在建工程1868
管理费用 5606
制造费用-供电车间 9342
供电车间水费8000*0.126=1008
分录:借:制造费用-供电车间1008
贷:制造费用-供水车间 1008
1.交互前电费分配率=10000/12000=0.833
供水车间电费=2000*0.833=1666
分录:借:制造费用-供水车间1666
贷:制造费用-供电车间 1666
2.交互后供水车间费用=6300-1008+1666= 6958
水费分配率=6958/42000=0.166
甲产品水费=20000*0.166=3320
乙产品水费=12000*0.166=1992
基本建设水费=10000*0.126=1646
借:生产成本-甲产品3320
生产成本-乙产品1992
在建工程 1646
贷:制造费用-供水车间6958
2.交互后供电车间费用分配率=(10000-1666+1008)/(1000+1000+6000+2000)=0.934
借:制造费用---基本生产车间.3680*5000/6000+24000*28000/40000
管理费用 3680*1000/6000+24000*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000
交互分配法分配辅助生产费用
甲产品电费=1000*0.9342=934
乙产品电费=1000*0.934=934
基本建设电费=2000*0.934=1868
行政部门电费=6000*0.934=5606
借:生产成本-甲产品934
生产成本-乙产品934
在建工程1868
管理费用 5606
制造费用-供电车间 9342
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采用直接分配
借:制造费用---基本生产车间.3680*5000/6000+24000*28000/40000
管理费用 3680*1000/6000+24000*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000
交互分配法分配辅助生产费用
借:制造费用---辅助生产成本---供水车间24000*10000/50000
贷:制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000*10000/50000
借:制造费用---辅助生产成本---供电车间 3680*2000/8000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间 3680*2000/8000
再次分配
借:制造费用---基本生产车间.(3680-920+1200)*5000/6000+(24000+920-1200)*28000/40000
管理费用 (3680-920+1200)*1000/6000+(24000+920-1200)*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680-920+1200
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000+920-1200
拓展资料:
劳动量是指施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积,劳动力数量与生产周期的乘积、机械台班数与生产周期的乘积,计算劳动量时,应根据相应的现行定额计算,主导劳动量是指受施工条件或人力、设备数量的限制,对生产周期起控制作用的劳动量,一般取生产周期较长的劳动量作为主导劳动量,在人员、机械数量不变,采用二班或三班制将会缩短施工过程的生产周期,当主导劳动量生产周期过于长时,就可采用二班或三班制作业以加快进度来缩短生产周期。
借:制造费用---基本生产车间.3680*5000/6000+24000*28000/40000
管理费用 3680*1000/6000+24000*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000
交互分配法分配辅助生产费用
借:制造费用---辅助生产成本---供水车间24000*10000/50000
贷:制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000*10000/50000
借:制造费用---辅助生产成本---供电车间 3680*2000/8000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间 3680*2000/8000
再次分配
借:制造费用---基本生产车间.(3680-920+1200)*5000/6000+(24000+920-1200)*28000/40000
管理费用 (3680-920+1200)*1000/6000+(24000+920-1200)*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680-920+1200
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000+920-1200
拓展资料:
劳动量是指施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积,劳动力数量与生产周期的乘积、机械台班数与生产周期的乘积,计算劳动量时,应根据相应的现行定额计算,主导劳动量是指受施工条件或人力、设备数量的限制,对生产周期起控制作用的劳动量,一般取生产周期较长的劳动量作为主导劳动量,在人员、机械数量不变,采用二班或三班制将会缩短施工过程的生产周期,当主导劳动量生产周期过于长时,就可采用二班或三班制作业以加快进度来缩短生产周期。
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采用直接分配
借:制造费用---基本生产车间.3680*5000/6000+24000*28000/40000
管理费用 3680*1000/6000+24000*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000
交互分配法分配辅助生产费用
借:制造费用---辅助生产成本---供水车间24000*10000/50000
贷:制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000*10000/50000
借:制造费用---辅助生产成本---供电车间 3680*2000/8000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间 3680*2000/8000
再次分配
借:制造费用---基本生产车间.(3680-920+1200)*5000/6000+(24000+920-1200)*28000/40000
管理费用 (3680-920+1200)*1000/6000+(24000+920-1200)*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680-920+1200
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000+920-1200
借:制造费用---基本生产车间.3680*5000/6000+24000*28000/40000
管理费用 3680*1000/6000+24000*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000
交互分配法分配辅助生产费用
借:制造费用---辅助生产成本---供水车间24000*10000/50000
贷:制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000*10000/50000
借:制造费用---辅助生产成本---供电车间 3680*2000/8000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间 3680*2000/8000
再次分配
借:制造费用---基本生产车间.(3680-920+1200)*5000/6000+(24000+920-1200)*28000/40000
管理费用 (3680-920+1200)*1000/6000+(24000+920-1200)*12000/40000
贷:制造费用---辅助生产成本---供水车间3680-920+1200
制造费用---辅助生产成本---供电车间 24000+920-1200
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