
让员工更有凝聚力怎么做?
开展企业文化建设,从以下三个阶段开始。我的分享文章,愿对你有所帮助。
一、企业文化认知阶段
这个阶段,主要是从企业文化各类宣传渠道着手,开展企业文化的宣传与推广,具体的做法与措施有:
-内部报刊(印刷与电子)
-手机快讯/员工工卡
-文化手册/员工手册
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-文化宣传片/新人文化培训
-内部网论坛/员工博客
-文化墙/海报/图书馆
-建立企业文化小组
-建立文化活动俱乐部
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二、企业文化认同阶段
这个阶段,主要是收集企业文化典型事件并组织相应的活动,加深员工对企业文化的认知,具体的做法与措施有:
-季度典型事件公告
-全员企业文化学习培训
-群策群力-全员文化研讨
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-我身边的文化故事征选
-文化竞赛与辩论活动
-组建并运作文体俱乐部
-趣味运动会/年会/生日会
-CSR-爱心公益/帮扶行动
-文化拓展/文化人物评选
三、企业文化强化阶段
这个阶段,主要是从企业文化制度制订和制度执行的角度,来进一步强化对企业文化的深度认同,同时在工作中践行企业文化,具体的做法与措施有:
-制定员工基本行为规范
-确定/执行文化绩效KPI
-修订/执行干部任免规定
-干部领导力文化培训
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-员工文化满意度调查
-员工基本行为规范检查
-卓越员工积分计划
-文化专题沟通研讨会
-季度员工与高层沟通会
-特殊日期员工关怀活动
祝愉快!-卢云峰老师
一、公司制度法规,制定一套符合企业且有利于企业和个人共同发展的制度头规;
二、增强沟通渠道,在任何一个团体都离不开沟通两字,只有多沟通才能发现问题,才能增加彼此之间的信任;
三、 给员工一个好的培训教育的机会,只要是人,其需求的层次就会不断地提升,尤其是能力较强,有潜力的团队者,希望自己能够不断的自我成长,要留他们就必须去提供机会给他们最直接的方式就是重用他们,给他们教育与培训;
四、 丰富员工的业余生活,有计划的举办一些活动,比如说篮球比赛啊,歌咏比赛啊,电影包场啊,拓展活动等等,增加大家的凝聚力。
2020-03-25 · 汽车新能源、机电维修、钣喷美等培训学校
