看《三国演义》真的对职场管理有所启发吗？
“一千人读红楼梦，就有一千个林黛玉”，同理，如果抱着从《三国演义》中找职场管理经验去读，那么应该会有启发；但如果只是为了看个热闹，那么三国就是一本很热闹的书，仅此而已。
《三国演义》是一本以两千多年前三国时代为背景的历史演义小说，主要描述了从东汉末年到西晋统一天下这一百多年间战争故事，故事场景宏大，为读者展现出一幕幕布波澜壮阔的历史故事，更是塑造出了诸葛亮、曹操、赵云等众多的传奇人物。同时，演义中还处处可见兵法韬略的灵活运用，不论什么人读起来，都会有属于自己的份收获。
三国时代还没有职场这个概念，但乱世之中的各大势力就如现代的大公司集团一样，其实与当今的职场相比，只会更危险更复杂。因此，职场人士从这个角度出发读三国，必定也会受益匪浅。以一个项目团队的生命周期为例来看一下三国能为我们带来哪些启发。
成型阶段：东汉末年，汉王朝对天下的掌控力日渐衰弱。黄巾之乱，彻底揭开了乱世的大幕，各种官方非官方的势力顺势而起，中原大地开始了重新洗牌的操作，此时就像一个团队刚刚成立，每个成员的目的都各不相同，此时最关键的，是要建立一个团队认可的共同目标，并能综合考虑各方的需求。否则可能就会出现分崩离析的结局。
震荡阶段：三国大地上的每个诸侯都想让自己变得强大，同时见不得别家比自己更优秀，所以，自董卓之乱后，群雄开始了残酷的内部淘汰赛，如袁绍、袁术、公孙瓒、吕布等相继出局。这一阶段，其实就是择优选强的阶段，如果没有出色的能力和运气，同时没有一个明确的目标并为之努力，那可能就要退出了。
规范阶段：赤壁之战后，孙刘曹三足鼎立之势已成，震荡基本结束，中原大地进入了微妙的平衡阶段，刘璋、张鲁等势力虽然还在，但其结局已可预见。孙刘曹三家，开始了要么巩固成绩，要么抓紧扩张的阶段，此时的中原已经开启了重归有序的进程。这一时期，团队成员开始发挥各自所长，努力提升自己的实力。
执行阶段：当其他势力都已被消灭，只剩三家之时，统一天下的进程就启动了。团队成员都开始了朝着这个统一的目标前进，“一将功成万骨枯”，虽然明知最终的赢家只有一个，但为了希望，孙刘曹谁都不会轻易放弃。
解散阶段：最终，隐藏幕后的最大赢家现身了，以司马懿为首的司马氏，抓住机会一举统一了天下，完成了一个世纪来无数豪杰的最终梦想。之前团队中的成员，因为最终目标的达成，便再无用武之地，退出了历史的舞台。
换一个角度读三国，就会发现一个全新的三国。
