Question

创业的时候怎么解决管理风险？

Answer 1

很多人都有创业梦，但真正走上创业之路后，却发现因为不能百很好的控制成本，从而导致现金流枯竭。那么，初次创业的朋友们该如何有效控制好成本？在成本开支上应度该避免哪些错误呢？

1、夸大预算规划

2、忽视当前预算需要

3、赢利并不预示着正现金流的到来

4、忽略税款存在

5、难以合适把握广告时机

怎样才能控制创业成本呢？

1.节俭生活。

2.将资金用在能产生收益的要素上。

3.使用创造性版的融资方式。

4.合适的规模。

5.通过媒体和口碑进行营销。

6.灵活地雇用人员。

7.寻求便宜的技术工具。

8.学会谈判和讨价还价。

Answer 2

管理风险很大一部分原因是人为主观造成，是无法避免的，只能用更完善的制度约束。

Answer 3

创业者应该开始尝试授权,把自己从繁重的工作中解决出来。

创业成功后两个主要因素会导致创业者考虑开始授权:一是管理问题变得又多又复杂,创业者不堪重负;二是员工渴望分享权力,希望得到更多的空间不舞台来发挥自己。