Question

如何降低企业员工流失率？

Answer 1

员工的流动，有利于人力资源市场化合理配置。但是高员工流动率，可能使企业伤筋动骨，低员工流动率，不利于企业血液的新陈代谢。

保持员工合理的流动率，是企业人力部门的重要考核指标，提高员工流动率不难，如何降低企业的员工流失率，不仅是对人力部门的考验，也是对企业所有管理层的考验。如何降低企业员工的流失率，"猎头葩葩说"认为可以从如下几个核心角度着手:

1.待遇留人，人存在社会最基本的需求是生存需求，所以最现实的考虑是企业的待遇，譬如基本工资，奖金，保险公积金，期权股权等。

2.事业留人，企业要为员工提良好的发展平台，譬如设计合理的晋升路线，提供内部与外部的培训机会等等。

3.文化留人，企业文化虽然是一个虚无缥缈的东西，与企业的创立者有很大因素，是企业创立者的意识体现，华为的狼性文化，是很多企业所推崇的。

上述三个方面是降低员工流失率的核心因素。马云言:员工离职，无非钱没给到位，心委屈了。马云的总结简洁，可谓大道至简
，但是道出了离职的真是原因。

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