Question

项目与日常业务的不同之处在于什么？

Answer 1

可以说，在日常的理解当中，项目是一次性的，但是日常的业务却是不断重复的，而项目没有相同的，但是日常的业务却都是雷同的
从这种定义上面，我们也就可以看的出这个项目和日常业务的主要区别，因为项目是一次性的，并不重复的业务，但是日常的业务呢？是不断的重复这种日常操作来进行的，也就是说，每一个项目都不相同，但是每一个业务呢，基本上都很相似
这只要从这方面理解的话，那么就很容易得到这个他中间的不同点了

Answer 2

项目一，日常业务的不同之处我认为这个应该在于很多东西，我认为这个是都对肖进行了一些保障，要不然的话这个应该有可能是很难进行一些保护的功能，所以认为这个应该是要找到他的一些业务，日常的业务也不同的支出账户才可以更好地起到一个保护的功能，所以认为这个应该会送到会更加的好一点，还是非常适合的。

Answer 3

项目与日常业务的关系
每个组织都为实现某些目标而从事某种工作。一般说来，工作可以指日常运作或项目，虽然两者有时重叠。日常运作和项目也有许多共同之处，它们是：由人来做；受制于有限的资源；需要规划、执行和控制。
日常运作和项目两者之间的区分主要在于：日常运作是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的。
项目和日常运作的目标有本质的不同。项目的目标是实现其目标，然后结束项目，而持续进行的日常运作的目标一般是为了维持经营。项目的本质与日常运作大相径庭，因为当宣布的目标实现时，项目就结束了。相比之下，日常运作是确定一组新目标，然后持续进行。
项目是在组织中的所有层次上进行的。项目可能仅需一人，也可能需要成千上万人的参与。完成项目可能需要几个星期，也可能需要多年。项目可能只涉及组织中的一个单位，也可能要跨越若干个单位，如组成联合体和伙伴关系。下面是项目的一些例子：
开发一项新产品或者新服务；
实现组织机构、人员配备或工作作风的变革；
设计一种新的运输车辆
开发或购买一套新的或改进的信息系统；
建造一座房屋或设施；
为某个社区建造供水系统；
谋取政治职位的竟选运动；
实施一种全新的经营程序或流程；
响应某合同的招标。