财务经理和财务主管的区别有哪些?

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2023-01-12 · 专注科普财经基础知识
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一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:

1. 制定本企业会计制度

2. 组织领导财会部门工作

3. 充当高层领导的财务 管理助手

4. 加强日常财务管理和成本控制

5. 保证按时纳税及应交利润

6. 负责定期财产清查

7. 搞好财务部门人力资源管理

二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:

1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;

2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;

3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。

三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

扩展资料:

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员

老实人老实干事
2021-04-17 · TA获得超过9463个赞
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1,如题所述,在此无法提供确切答复,应根据企业内制定的组织架构和职责范围进行判断。
2,在实际工作当中,普遍认为该两者并没有实质性的区别,但前者大多属行政管理岗位级别,后者大多作为技术层面的专业岗位,即前者掌管财务领域全面管理工作,后者仅负责财务专业技术方面的工作。
3,以上仅供参考,请予结合内部职责范围制度情况再做判断。
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