在工作中如果领导给你和同事一起安排了工作,但是你的同事不干活结果工作都在你自己的身上结果使你的工作?
职场中很多工作任务是需要和同事配合,才能够顺利完成的。但是有的同事就是不配合,那么,对于这种情况我们冷静分析找出原因:
同事不愿意配合的原因,要么是因为这个工作任务给的奖励不够,要么因为这个工作是领导强行交给他的。换言之,就是同事在执行这个工作任务的时候,动力不足,因此才会排斥。
下面以我的个人经验做一个分析,可以帮助你让工作任务顺利的进行下去,你可以尝试一下:
首先,第一步给领导汇报工作,汇报工作不仅要说明工作的进展等,让领导意识到这个工作的重要性,并且支持你。在汇报工作的时候,让领导知道你目前遇到的难处。可以不直截了当地说,但是要让领导明白,同事配合度比较低。目前工作处于停滞不前的状态,同事们对于这件事情,没有足够的动力。
这样前后优势和现存问题做对比,领导一定希望这项工作任务能够顺利进行下去,这时可以借此机会,和领导说一下关于激励机制的事情。
得到领导对你的支持,接下来你要表明自己的态度,让领导看到你认真负责的样子,然后想办法让领导将激励方案落实,而不是口头说说。这样可以保证大家能够得到奖励,让领导将整个工作都交给你,让你来负责。只有这样才好与同事之间进行工作上的配合和沟通。
最后,当你得到了领导的支持,那么,你就以负责人的身份和同事进行沟通,让同事积极配合工作,顺利开展下去。在与同事沟通的时候,要明确将领导的激励方案告诉大家,让每个人有自主选择的权利,是否要参加到这个工作任务中。
如果这些都不能解决问题,同事还是不愿意参与工作,那么,就可以将这个人换掉,找一个更加愿意参与的人进来,保证工作能够顺利的展开。
必要时,只能正式向领导(领班)提出意见建 ,“个人的工作个人做,防止滥竽充数”。