为什么说话时不考虑对方感受?
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原因如下:
1.你急于表达内容,忽略了对方可能为此产生的不快。比如,她可能认为你发现了她工作上的问题,显露出她工作的缺陷,尤其是还在她的领导面前,让她觉得尴尬,你忽略了设身处地。
2.你用以往的经验来表达,忽略了你此时的身份。比如,你曾经是管理者,现在是员工。
3.你可能急于解决这件事,想要结果,但是,做事情的是人,如果没有让人有好的感受,怎么会把事情做好?也许,你之前的企业文化或领导带给你的工作作风是只要结果。
4.受到过去的经验和认知影响到了现在的决策。比如,"对事不对人。"符合有些外企,但不符合国内的民企。因为,你忽略了文化不同。外企和民企的最大区别是企业文化不同,企业文化不同是因为国家的文化不同,不仅仅是学识水平的不同。
你为此可能带来惩罚,她可能设计为难你,和你保持距离等。
你要为自己的言行负责,所以,说话做事,把考虑别人的感受放到第一位。让别人听起来舒服,愿意做事,是你要学习的内容。
1.你急于表达内容,忽略了对方可能为此产生的不快。比如,她可能认为你发现了她工作上的问题,显露出她工作的缺陷,尤其是还在她的领导面前,让她觉得尴尬,你忽略了设身处地。
2.你用以往的经验来表达,忽略了你此时的身份。比如,你曾经是管理者,现在是员工。
3.你可能急于解决这件事,想要结果,但是,做事情的是人,如果没有让人有好的感受,怎么会把事情做好?也许,你之前的企业文化或领导带给你的工作作风是只要结果。
4.受到过去的经验和认知影响到了现在的决策。比如,"对事不对人。"符合有些外企,但不符合国内的民企。因为,你忽略了文化不同。外企和民企的最大区别是企业文化不同,企业文化不同是因为国家的文化不同,不仅仅是学识水平的不同。
你为此可能带来惩罚,她可能设计为难你,和你保持距离等。
你要为自己的言行负责,所以,说话做事,把考虑别人的感受放到第一位。让别人听起来舒服,愿意做事,是你要学习的内容。
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