实体书店有哪些好的运营模式?
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很多人都有开书店的情怀,每年深圳都有很多书店开业,也有很多书店倒闭,因为人工和房租的成本太高了。
我去过很多书店,发现真正能持续运营下去的,主要还是卖教辅,大到一线城市,小到县城,都是如此。
与其同时我也遇到过两类书店比较特别点的模式,一种是靠培训教育,另一种是深圳中心书城模式。
靠培训教育的这家书店,发起人的几个股东都是做培训的,他们自己有场地的需求。其中有的是教书法的,有的是教绘画的,有的是教英语的,还有一个是教阅读的,都比较静态。书店是一个门面,平时也会开一些读书沙龙,吸引一些读者参与。听说最近还搞了会员模式,绑定用户,这几个股东的用户是相关联的。
另一种模式是中心书城,这是深圳的一张名片,每天都有很多读书相关的活动,每天都有很多读者来看书。参加过一次深圳阅读的讲座,听书城的老板说,里面的新书更新很快,卖书这块不怎么赚钱,主要还是靠周围的门店租金。
因为这里每天的流量非常高,中午吃个披萨都需要排队等一个小时以上,特别是在周末时候,里面的价格还比较贵,周边吃饭的地方很少,哪怕再难吃的店,生意都很好,排队送钱模式。在书城可以从早坐到晚,随便看哪本书,没有人会说你,非常的自由。正因为书城有这样的盈利模式,才给我们深圳市民提供了很好的读书体验。前端免费,后端收费,羊毛出在羊身上。
我去过很多书店,发现真正能持续运营下去的,主要还是卖教辅,大到一线城市,小到县城,都是如此。
与其同时我也遇到过两类书店比较特别点的模式,一种是靠培训教育,另一种是深圳中心书城模式。
靠培训教育的这家书店,发起人的几个股东都是做培训的,他们自己有场地的需求。其中有的是教书法的,有的是教绘画的,有的是教英语的,还有一个是教阅读的,都比较静态。书店是一个门面,平时也会开一些读书沙龙,吸引一些读者参与。听说最近还搞了会员模式,绑定用户,这几个股东的用户是相关联的。
另一种模式是中心书城,这是深圳的一张名片,每天都有很多读书相关的活动,每天都有很多读者来看书。参加过一次深圳阅读的讲座,听书城的老板说,里面的新书更新很快,卖书这块不怎么赚钱,主要还是靠周围的门店租金。
因为这里每天的流量非常高,中午吃个披萨都需要排队等一个小时以上,特别是在周末时候,里面的价格还比较贵,周边吃饭的地方很少,哪怕再难吃的店,生意都很好,排队送钱模式。在书城可以从早坐到晚,随便看哪本书,没有人会说你,非常的自由。正因为书城有这样的盈利模式,才给我们深圳市民提供了很好的读书体验。前端免费,后端收费,羊毛出在羊身上。
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