在会议上领导说错了话你怎么办
2个回答
推荐于2018-01-05
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1,呃,最好当时不说,事后单独回报,但尽量做后知后觉状,别太特意啦。这个回答的前提是:领导说错的话不影响会议过程和结果。
2,如果你和领导比较熟,或者你是领导的秘书或协理会议的人员,在领导说错的话会影响下一个议题的进行,或这个议题的讨论分析时,那还是打断领导及时纠正比较好。但是说话比较需要技巧,不能让领导丢面子、下不来台,尽量运用:对不起,打断一下、我听说、我也不知道对不对啊,可能还有这种情况等言语提醒领导。切忌顶撞、蔑视的态度。也可以先极力赞成领导的观点,再委婉提出自己的观点,让领导拍板。做出一副虚心请教,微微茫然之感。如果领导是汉子,你是妹子,那这个办法会比同性的上下级之间更可行一点。
3,别急着打断领导,等别人提出异议后,见机行事、补充说明,往往起到锦上添花的作用。不过可能会得罪小心眼的同事,此乃下下策。
2,如果你和领导比较熟,或者你是领导的秘书或协理会议的人员,在领导说错的话会影响下一个议题的进行,或这个议题的讨论分析时,那还是打断领导及时纠正比较好。但是说话比较需要技巧,不能让领导丢面子、下不来台,尽量运用:对不起,打断一下、我听说、我也不知道对不对啊,可能还有这种情况等言语提醒领导。切忌顶撞、蔑视的态度。也可以先极力赞成领导的观点,再委婉提出自己的观点,让领导拍板。做出一副虚心请教,微微茫然之感。如果领导是汉子,你是妹子,那这个办法会比同性的上下级之间更可行一点。
3,别急着打断领导,等别人提出异议后,见机行事、补充说明,往往起到锦上添花的作用。不过可能会得罪小心眼的同事,此乃下下策。
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