Question

什么是6sigma？

Answer 1

什么是6sigma？

六西格玛又称为“六式码”，也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音，在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比，来衡量自身的流程管理水平。

六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。

六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。

Answer 2

6SIGMA认证介绍六西格玛是目前世界范围内，一种应用极为广泛的企业管理体系和方法论，几乎覆盖了企业内部业务，研发、采购、工程、运营、物流等等所有部门。其特点是以统计学为理论基础，把各种控制手段融入到企业内部运作的各个环节中，以流程为主要研究和控制对象， 提高系统的稳定性，提高产品或者服务的质量，从而大幅度降低企业的后期质量成本，提高企业的收益，而且保证客户的满意度，以达到长期稳定的业务增长。六西格玛管理法是建立在统计学基础上的全面质量管理方法，以追求完美目标的管理理念。六西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的顾客满意度。六西格玛也逐渐从一种质量管理方法成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛的管理思想运用于企业管理的各个方面，为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。