什么样的领导值得我们跟随？
刚进入工作场所的人，或者是大多数工作场所的老人，都没有资格选择领导者和老板，只有被选中的人才有资格选择。我不同意这一点。
求职一直是双向选择。没有一方只能由另一方选择的情况。从个人成长的角度来看，职业生涯的早期领导非常重要。
一个好的领导者可以在工作风格，思维方式甚至个人风格方面对我们产生积极而深刻的影响。相反，如果遇到一个糟糕的领导者，你会走很多弯路。那么，什么样的领导值得跟随？聪明人往往会看这几点，很管用。

1、看下属的离职速度
看已经工作了几年的下属是否已经长大了，他们是否受过培训，员工的离职率高不高。
许多人习惯于称其直接领导为老板，因为与真正的老板相比，直接主管是最能影响员工情绪并帮助他们成长的人。
因此，如果在多年后仍未看到下属的能力和水平有任何改善，则领导必须承担大部分责任。领导可能会抱怨下属刚来时是一群混蛋，但是如果他们在一年后仍然抱怨，那么该领导就是真正的混蛋。
作为领导，如果下面的人不能跟随公司一起成长，那么问题的根源必须是领导。
跟随一个无法自我成长的领导，最终会导致员工陷入两个极端：要么他们变得虚弱无动力，要么整天浑浑噩噩，不思进取；否则他们将成为退休的员工，他们没有投机性。因此，许多员工会辞职，而不是继续工作。

2、愿意给承诺的领导
在工作中，我们总是有恐惧的心态。我总是觉得领导者每天都在给你画馅饼。他们都在骗你，他们都在挤压你的自由劳动。他们都骗你努力工作。众所周知，有这种思想的人太聪明了。太聪明的人，注定一无所获。
那个时候，有人擅长绘画。经常在街道和小巷上绘制各种海报。一位领导非常重视这个人。告诉他，如果你愿意来我们部门工作，我将为你办理手续。那时，如果你上班，就会有一个系统。这是一件好事。但是有一个条件，从那时起，你将无法再为该单位绘制的海报收费。
这个年轻人的视野太短了。他觉得领导者是给他画了馅饼，忽悠他工作。他说，如果要画一幅画，就得付现金。领导什么也没说。
绘画确实赚了一些钱。但是时代发展很快。电脑喷墨打印出来后，此人的收入急剧下降。而且还没有在部门工作过。随着年龄的增长。肉眼可见的不如单位内的人好。
实际上，结识愿意为你的工作锦上添花的领导者是幸运的。至少有人愿意接受你的训练。

3、专业技能过硬
扎实的技术能力，善于教人如何钓鱼。
工作场所中的大多数领导者采取“从技术到管理”的途径，但有些领导者是采取“从0到管理”的途径。
此“ 0”是指没有扎实的技术基础或不合格的专业技能，而是通过其他方式坐在领导职位上。对于年轻的专业人士而言，这种领导是没有用处的。
由于技术能力薄弱，他们无法将干货和经验传授给下属。但是因为面对领导者，我不能说“我不知道该怎么办”，所以我只能挤压下属。
它不能专业地教你必要的成长技巧。相反，它将继续打压你，使你开始否认自己，失去工作热情。
特别是工作场所中的新人，在他们最需要打基础，学习技能和获取知识的时代，被这种领导拖延确实是一个错误。好的领导者，首要原则是要具有较强的专业技能。
撰写营销计划时，老板不必教他的下属如何写每个字。但是你可以告诉他如何计划结构，如何查找图片等。将销售任务交给下属，你不必像老板一样逐字逐句地重复销售单词。但是有必要在开始时就清楚说明原因，如何分析和回答客户以及应牢记哪些沟通原则。要进行汇总报告，不需要每个项目都盯着其下属。但是哪些信息需要突出显示，哪些数字需要突出显示，哪些技术可以提高制表效率，这些都是有用的知识。
简而言之，一个好的领导者可以总结他多年积累的经验，然后帮助下属快速成长。

总结
进入工作场所时，最重要的是打下坚实的基础并巩固专业技能。
在此基础上，如果遇到一个负责任的领导者，那的确是一种幸运。什么样的领导值得跟随？聪明人往往会看以上这几点，很管用。
如果大家对职场感兴趣，想要更多了解这方面的知识，这里向大家推荐下面这本管理和领导宝典共5册，希望能对你有所帮助，提升你对职场的了解。
求职一直是双向选择。没有一方只能由另一方选择的情况。从个人成长的角度来看，职业生涯的早期领导非常重要。
一个好的领导者可以在工作风格，思维方式甚至个人风格方面对我们产生积极而深刻的影响。相反，如果遇到一个糟糕的领导者，你会走很多弯路。那么，什么样的领导值得跟随？聪明人往往会看这几点，很管用。

1、看下属的离职速度
看已经工作了几年的下属是否已经长大了，他们是否受过培训，员工的离职率高不高。
许多人习惯于称其直接领导为老板，因为与真正的老板相比，直接主管是最能影响员工情绪并帮助他们成长的人。
因此，如果在多年后仍未看到下属的能力和水平有任何改善，则领导必须承担大部分责任。领导可能会抱怨下属刚来时是一群混蛋，但是如果他们在一年后仍然抱怨，那么该领导就是真正的混蛋。
作为领导，如果下面的人不能跟随公司一起成长，那么问题的根源必须是领导。
跟随一个无法自我成长的领导，最终会导致员工陷入两个极端：要么他们变得虚弱无动力，要么整天浑浑噩噩，不思进取；否则他们将成为退休的员工，他们没有投机性。因此，许多员工会辞职，而不是继续工作。

2、愿意给承诺的领导
在工作中，我们总是有恐惧的心态。我总是觉得领导者每天都在给你画馅饼。他们都在骗你，他们都在挤压你的自由劳动。他们都骗你努力工作。众所周知，有这种思想的人太聪明了。太聪明的人，注定一无所获。
那个时候，有人擅长绘画。经常在街道和小巷上绘制各种海报。一位领导非常重视这个人。告诉他，如果你愿意来我们部门工作，我将为你办理手续。那时，如果你上班，就会有一个系统。这是一件好事。但是有一个条件，从那时起，你将无法再为该单位绘制的海报收费。
这个年轻人的视野太短了。他觉得领导者是给他画了馅饼，忽悠他工作。他说，如果要画一幅画，就得付现金。领导什么也没说。
绘画确实赚了一些钱。但是时代发展很快。电脑喷墨打印出来后，此人的收入急剧下降。而且还没有在部门工作过。随着年龄的增长。肉眼可见的不如单位内的人好。
实际上，结识愿意为你的工作锦上添花的领导者是幸运的。至少有人愿意接受你的训练。

3、专业技能过硬
扎实的技术能力，善于教人如何钓鱼。
工作场所中的大多数领导者采取“从技术到管理”的途径，但有些领导者是采取“从0到管理”的途径。
此“ 0”是指没有扎实的技术基础或不合格的专业技能，而是通过其他方式坐在领导职位上。对于年轻的专业人士而言，这种领导是没有用处的。
由于技术能力薄弱，他们无法将干货和经验传授给下属。但是因为面对领导者，我不能说“我不知道该怎么办”，所以我只能挤压下属。
它不能专业地教你必要的成长技巧。相反，它将继续打压你，使你开始否认自己，失去工作热情。
特别是工作场所中的新人，在他们最需要打基础，学习技能和获取知识的时代，被这种领导拖延确实是一个错误。好的领导者，首要原则是要具有较强的专业技能。
撰写营销计划时，老板不必教他的下属如何写每个字。但是你可以告诉他如何计划结构，如何查找图片等。将销售任务交给下属，你不必像老板一样逐字逐句地重复销售单词。但是有必要在开始时就清楚说明原因，如何分析和回答客户以及应牢记哪些沟通原则。要进行汇总报告，不需要每个项目都盯着其下属。但是哪些信息需要突出显示，哪些数字需要突出显示，哪些技术可以提高制表效率，这些都是有用的知识。
简而言之，一个好的领导者可以总结他多年积累的经验，然后帮助下属快速成长。

总结
进入工作场所时，最重要的是打下坚实的基础并巩固专业技能。
在此基础上，如果遇到一个负责任的领导者，那的确是一种幸运。什么样的领导值得跟随？聪明人往往会看以上这几点，很管用。
如果大家对职场感兴趣，想要更多了解这方面的知识，这里向大家推荐下面这本管理和领导宝典共5册，希望能对你有所帮助，提升你对职场的了解。
那么，究竟什么样的领导值得跟随？这是一个众口难调的问题。
有人喜欢家长型的领导者，他们对员工的关心就像父母关心孩子一样，体贴入微、教导有方；
还有人喜欢服务型领导者，这样的领导追求的是团队利益最大化，所以会把他人的需求放在首位，希望把团队的潜力全都发挥出来；
也有人很喜欢放任型的领导，他们会给员工更多的自由空间，只要完成工作任务，就允许员工有一定的自主性。
利益结盟是关键、不要求领导完美
无论什么风格的领导、无论我们和领导的关系是亲近还是保持距离，不是最重要。重要的是，我们不能忘记自己和领导本质上是利益结盟关系。
因为利益是我们工作的首要动力，所以我们对“好领导”的要求不能是完人，希望他们面面俱到。成熟的职场人对领导有期待，但也会有底线的包容他们身上的缺点。
总体来说，如果你的领导符合下述过半标准，你不妨多跟随一段时间，大概率能从他身上获益良多。
对于员工来说，跟随正确的领导是自我提升和职场快速积累的一个特别重要的因素。如果领导是以培养你的名义压榨你的剩余价值，这样的领导不值得追随。第一点：能力超群
一个领导是否值得我们跟随，首先要看的一定是他的个人能力。一个优秀的管理者首先一定是一个具有杰出能力的人。
为什么历史上诸葛亮、秦始皇、汉武帝这样的人物会受到世人的敬仰呢？因为他们都有一个共性，那就是能力超群。
跟随这样的领导，你就能在他的手下学到很多有用的知识和技能，这样一来，你个人成长的速度就会比别人更快，那么，你在职场发展也会领先别人很多。
第二点：愿意培养人
我们为什么会愿意跟随一个领导呢？除了他能给你带来利益之外，最重要的还是他会培养你，让你成为和他一样高度的人。所以，如果你的领导愿意指导你，培养你，那么恭喜你，这就是你的财富。
