请问,六西格玛绿带证书如何才能拿到?
六西格玛绿带证书有两种:
一种是中国质量协会颁发的, 一种是培训机构颁发的。
培训机构颁发的也有两种:
一种是六西培训绿带培训证书,另一种是六西格玛绿带资格证书。
每一种证书的含金量不一样,两种证书都是通过培训公司的系统培训,培训之后经过培训教师的对理论及项目的考核,考核达到合格,才能颁发六西格玛资格证书, 而不合格就只能颁发六西格玛培训证书。
六西格玛绿带培训对人员的要求:
一. 必须大专及大专文凭以上,在企业的质量工作三年以上,有一定的管理经验。
二. 必须是中专及中专以上文凭,在企业的质量工作五年以上,有一定的管理经验。
六西格玛绿带考核内容:
六西格玛绿带考核分为两种:理论考核和项目考核。
理论考核就是考培训时书本上的知识,在培训时间结束后,培训中心会组织一次理论考核,在考试合格时,就是颁发六西格玛培训证书。
项目考核就是等理论考核通过后,老师会要求学员选 定一个项目回企业实战,实施项目时,如果遇到困难,可以联系授课老师,让老师帮你一起完成项目,项目完成后,提交给老师,老师会根据你的项目实施的完美度给予评分,合格后,则会颁发六西格玛绿带资格证书。
拓展资料:
六西格玛绿带
六西格玛以倡导者,大黑带,黑带,绿带体系建立人力资源构架,为企业培养了具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。“黑带”由摩托罗拉所提出,它指一个六西格玛的专家,就类似“黑带”在跆拳道中的意思,一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上,但不是只有“黑带”能用六西格玛,因为在六西格玛里有很多简单的工具,可以由绿带等完成。