怎样提高自己的组织能力
2个回答
展开全部
要提升个人的组织能力,可以采取以下措施:
1. 制定计划:制定日程表、待办事项清单等,把工作分成小块,有计划地完成任务。
2. 分清轻重缓急:对任务进行分类,优先完成重要且紧急的任务,把时间和精力用在最需要的地方。
3. 做好时间管理:合理规划时间,分配时间,控制时间,充分利用时间,提高工作效率。
4. 建立良好的工作习惯:养成记录、整理、分类等好习惯,减少工作的混乱和紊乱。
5. 学习使用工具:学习并使用一些工具,如时间管理工具、任务管理工具、笔记工具等,帮助自己更好地组织工作。
6. 善于沟通协调:与同事、上级保持良好的沟通,协调工作,减少不必要的时间浪费和误解。
7. 不断学习进步:通过学习、思考、总结不断提高自己的组织能力,不断进步。
个人组织能力只靠学习是远远不够的,更重要的是在实践中提升,而现实环境中试错成败太高,所以如能有低成本的组织实践场域是最好的。
给你推·荐一个线上的某宝“破0小人生”,能让你在自由、安全的氛围下,低成本的快速试错,通过各种真实的实践活动,在真实的团队任务中,快速提升自己的团队组织能力。
并且每天还有高认知的人一对一帮助你看到问题,从而快速改变和提升。
咨询可获得体验资格!
1. 制定计划:制定日程表、待办事项清单等,把工作分成小块,有计划地完成任务。
2. 分清轻重缓急:对任务进行分类,优先完成重要且紧急的任务,把时间和精力用在最需要的地方。
3. 做好时间管理:合理规划时间,分配时间,控制时间,充分利用时间,提高工作效率。
4. 建立良好的工作习惯:养成记录、整理、分类等好习惯,减少工作的混乱和紊乱。
5. 学习使用工具:学习并使用一些工具,如时间管理工具、任务管理工具、笔记工具等,帮助自己更好地组织工作。
6. 善于沟通协调:与同事、上级保持良好的沟通,协调工作,减少不必要的时间浪费和误解。
7. 不断学习进步:通过学习、思考、总结不断提高自己的组织能力,不断进步。
个人组织能力只靠学习是远远不够的,更重要的是在实践中提升,而现实环境中试错成败太高,所以如能有低成本的组织实践场域是最好的。
给你推·荐一个线上的某宝“破0小人生”,能让你在自由、安全的氛围下,低成本的快速试错,通过各种真实的实践活动,在真实的团队任务中,快速提升自己的团队组织能力。
并且每天还有高认知的人一对一帮助你看到问题,从而快速改变和提升。
咨询可获得体验资格!
九州鹏跃
2024-09-26 广告
2024-09-26 广告
服务热线:400-885-3078北京九州鹏跃科技有限公司成立于2013年,是一家集自主研发、组装生产、定制集成、服务运维于一体的新型科技公司。产品包括粉尘检测设备、本安/矿用防爆测尘设备、烟尘检测设备、CEMS系统、气溶胶发生器等,形成了...
点击进入详情页
本回答由九州鹏跃提供
展开全部
你好我来说说:何为管理能力:管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握,并且提升组织的效率的关键。管理者应当具备的基本能力之一。何为组织能力:何为组织能力(确切地说应该是“组织的能力”)?根据一些学者的定义,所谓的组织能力是指一个组织内机器与人力资源相结合所形成的能力。我倾向于将其定义为:一个组织动员内外部资源实现组织目标的能力。怎样才能提高自己的管理组织能力?1、学习!作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质,才能适应工作的需要。从实践中学习,从书本上学习,从自己和他人的经验教训中学习,把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时,学习的根本目的在于运用,要做到学以致用,把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习,不断地实践积累,从而不断地提高自身的管理能力。2、树立创新观念创新是现代管理的重要功能之一,管理创新与科技创新不同,它不是个人行为,而是一种组织行为,即是一种有组织的创新活动。因此,促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新,激发创新,树立创新观念,使每一位组织成员都奋发向上,努力进取,跃跃欲试,大胆尝试。3、有良好的协调和沟通能力组织成员上下有良好的协调和沟通,平行沟通,业务沟通,人际沟通能力。另:如何提高自己的管理能力?
1、“充电”。
“知识改变命运!”作为一个管理者需利
用业余时间,经常性的看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。
2、运用。
3、要养成勤思考的习惯。
那就是管理者平时碰到问题,要勤于思考,以最佳的方案处理问题。
4、要培养观察及发现问题的能力。
好的管理者,在巡视工作时,一眼就能看出一些问题存在,并及时给予解决。
5、沟通。
1、“充电”。
“知识改变命运!”作为一个管理者需利
用业余时间,经常性的看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。
2、运用。
3、要养成勤思考的习惯。
那就是管理者平时碰到问题,要勤于思考,以最佳的方案处理问题。
4、要培养观察及发现问题的能力。
好的管理者,在巡视工作时,一眼就能看出一些问题存在,并及时给予解决。
5、沟通。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询