Question

为什么诺基亚的衰落？

Answer 1

诺基亚的衰落也不仅仅是科技创新方面的事例，因为科技创新方面的事例的话，也就是相当于他们的一个领导人的一个决策方面的实力。现实职场中，这种现象其实非常多。
瞎忙久了，会让人产生幻觉，觉得自己是个大忙人，什么事情都要兼顾，好不威风。这是典型的“过程思维”。
但老板脑子里永远是“结果思维”。他不会管你中间过程做了什么努力，他只会看最终产出的结果是否有价值。
忙了N个晚上做的方案，结果被客户打回来重做，就是没意义；
开了一天的会，结果什么解决方案都没有拿出来，就是浪费时间；
研究了几个月的问题，最后得出的结论和刚开始的时候一样，就是白忙活；
这就是为什么很多时候你觉得自己为公司忙前忙后，却得不到老板认可，也没有升职加薪。
因为在老板眼里，他给你提供时间、资源，还付你工资，结果你不但没有解决问题反而可能制造了一大堆问题出来。
这里的根源就在于，思考的时候没有框架体系，脑子还没捋清楚问题就开始下手。所以一碰到突发状况，就慌了手脚，忘了初心。
那么如何解决瞎忙的问题呢？下面分享3个实用心得，希望对大家有帮助：
a) 凡事先立目标，再看收益
我刚工作的时候有个毛病，用我老板的话说就是：
“做事情太散。”
明明一开始要找A问题的答案，弄着弄着却跑到了B问题那里去，过了几个小时又变成研究C问题。这样即使我忙一下午，都是在无关紧要的事情上浪费时间。
散漫没有章法，忙碌没有目标，这是许多职场新人都容易犯的毛病。
想要改正，在动手前就一定要牢记目标在哪里。然后所有努力都紧紧围绕目标来进行，不要让无关的事情牵扯自己太多精力。不管什么东西的衰落与灭亡，都不能单单从某一方面去做结论的，都是由很多方面构成的。