Question

商业分析能力是怎么来的呢？

Answer 1

商业分析能力，来自于平时的对商业的留心和观察思考。一般的商业分析，有专门的商业思考方式。比如，SWOT。等。商业分析一般考虑的方向是：

1.企业内部的。自身的核心力优势和缺点，自身的流动资金和财务及成本，投资回报率。

2.外部环境。政府的政策，竞争对手，国内外的环境。

3.未来。行业和投资前景。

4.发展方向。是专注还是建立产业链。

5.投资方式。是合作还是单独收购运营。等。

6.风险。确定市场的风险和规避方式。

调研市场容量。

当前我所在的城市有多少家奶茶店，平均制作一杯奶茶耗时多久，（这是生产能力）；是一线连锁品牌居多还是个人品牌居多（这是档次）；店里奶茶种类有多少。

口感怎么样（这是品种和性能）；奶茶店分布在哪里，总销量如何，主要是哪些群体在消费，消费者的评价如何（这是消费总量及分布，对品种和服务的要求如何）。

调研市场的竞争力。

最热门的奶茶店的长处在哪里？核心竞争力是什么？在消费者心目中的地位如何？品牌忠诚度高不高？他们有什么战略变化规律可循？比如说多久推出一次限定新品或者更换包装？在社交平台上的影响力如何？（这都是竞争对手的情况）