怎么向老板汇报工作才能让他满意?

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百度网友6cf4a98
2023-03-15 · TA获得超过226个赞
知道小有建树答主
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大部分员工在面对高出自己两个级别以上的大老板时,都会有压迫感,造成发挥失常,这种情况被称之为“大老板恐惧症”。那么我们该怎样克服这种症状,更好的向大老板汇报工作呢?微信公众号“人神共奋”发表的这篇文章总结了一些经验。

第一是换位思考,尝试站在领导的角度审视自己的方案。在一场重要的项目汇报会上,如果CEO、副总、总监,和中层经理同时参会的话。你作为主讲人,就记住一件事,这些人一天工资是你一年的薪水,如果你不能理解他们的思维方式的话,那么,你给公司造成的损失将比以往任何一次都大。

第二,调查显示,企业的中层管理者最喜欢描述CEO级高管的五个词是:数据狂、毫无耐心、攻击性强、时间压力大以及十分可怕。这五个词可以总结为两点:掌控一切的权力欲和冷酷的大局观,虽然中国企业的高管不太表现出压迫性的力量,但他们喜欢的是同一种东西——逻辑性。因此,你在汇报的五分钟内,看起来是个“说话逻辑性强、做事有条理”的员工,更容易让老板感到安全感。

第三,高层汇报是大老板的决策工具,而不是你的表演舞台。如果你心存邀功请赏的想法,你就会详细描述你的工作过程,但这部分信息对于他们的决策而言都是垃圾,他们只关心这件事的意义。高层汇报的唯一目的就是让高层快速了解情况,迅速做出决策,你的使命就是提供信息、分析价值、列举可执行项和提出下一步请求。

第四,向高层汇报的机会难得,它能使你了解企业真正的决策过程。文章建议从三个方面入手:首先是建立自信:多经历几次这种充满巨大心理压力的场合,你才能学会以平常心完成自己该完成的工作;其次是尽量表现出你的逻辑性:“逻辑性”是为数不多的所有体制的中国大公司都通行的能力之一;最后是多向大老板学习,学习他们近乎冷酷的效率,他们如何运用自己的权力影响他人,如何掌控会议室、还有他们的各种社交技巧。

此外,我们还应该反思自己对于权威的态度,太过依赖或者抗拒,都是一种“巨婴心理”,真正成熟的态度是遵循自己内心的行事准则,成为一个拥有强大意志的人,才能赢得别人、包括大老板们的尊重。

冯仑——

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